酒店ota代运营培训

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导读:酒店ota代运营培训,酒店OTA运营培训PPT,老铁们想知道有关这个问题的分析和解答吗,相信你通过以下的文章内容就会有更深入的了解,那么接下来就跟着我们的小编一起看看吧。酒店OTA代运营

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酒店OTA代运营培训,酒店OTA运营培训PPT

随着互联网技术的迅猛发展,酒店行业也逐渐转向线上预订平台。OTA(Online Travel Agent)成为酒店运营的一项重要工具,它通过互联网为酒店提供预订、销售及营销等一系列服务。很多酒店在使用OTA时面临运营困惑和问题。酒店OTA代运营培训以及酒店OTA运营培训PPT成为必不可少的学习工具。

酒店OTA代运营培训旨在帮助酒店提升在线销售及运营能力,提高酒店的业绩。培训的内容包括但不限于以下几个方面:

1. OTA基本概念和认识:培训开始时,需要向酒店运营人员介绍OTA的基本概念和认识。包括什么是OTA,它的发展历程、功能、优势以及在酒店运营中的作用等。

2. OTA预订流程及操作技巧:通过示范和实操,培训学员了解并掌握OTA的预订流程和操作技巧。包括如何注册、登录、查询房型和价格、创建预订订单、管理预订信息等。

3. 评估酒店在各大OTA平台的表现:酒店需要了解自己在各大OTA平台上的表现,比如评级、评论、曝光率等。通过定期的数据报告和分析,酒店可以了解自身的优势和不足,进一步改进和提升。

4. OTA营销技巧和策略:培训中需要分享一些在OTA平台上进行营销的技巧和策略,如如何优化酒店页面、制定促销方案、提高转化率等。还可以通过案例分析,分享一些成功的酒店营销策略。

5. 与OTA平台的合作和管理:培训中需要探讨酒店与OTA平台的合作和管理问题,如如何选择合适的OTA平台、如何与OTA平台合作、如何管理OTA平台的预订订单等。还需要分享一些与OTA平台合作的注意事项和常见问题解决方案。

酒店OTA运营培训PPT作为培训的辅助工具,需要对培训内容进行详细阐述和讲解。PPT的设计需要简洁明了,重点突出,以方便学员理解和记忆。可以通过图表、案例分析、数据报告等方式展示培训内容。还可以加入一些互动环节,如问答、小组讨论等,提高学员的参与度和学习效果。

酒店OTA代运营培训和酒店OTA运营培训PPT的目的是帮助酒店提升在线销售能力,面对竞争激烈的市场环境,更好地利用OTA平台实现酒店运营的最大价值。通过培训和学习,酒店运营人员可以更加熟练地操作和管理OTA平台,提高酒店的品牌知名度和市场竞争力。酒店也可以通过与OTA平台的合作,获取更多的销售渠道和客户资源,实现双赢的局面。

酒店ota代运营培训,酒店OTA运营培训PPT

满足酒店OTA管理证书报考条件后,去所在地培训机构进行培训并参加考试,需要准备的报考资料有身份证正反面、学历、2寸证件照,填写酒店OTA管理师鉴定申报表1份,单位报名另需开具酒店OTA管理师工作证明原件1份(要求有单位公章)。初级OTA酒店管理师报考条件:(符合下列条件之一)取得酒店OTA管理师初等职业教育毕(结)业证书的;取得酒店OTA管理师初级证书的;在酒店OTA管理师职业(工种)岗位工作满6个月的。中级酒店OTA管理师报考条件:(符合下列条件之一)取得酒店OTA管理师中等职业教育毕(结)业证书的;取得初级酒店OTA管理师证书的;取得初级酒店OTA管理师证书满2年的;连续从事本职业(工种)工作5年以上人员(须单位出具原始证明并盖公章);高级酒店OTA管理师报考条件:(符合下列条件之一)取得高级技工教育毕(结)业证书或取得高等职业教育毕(结)业证书的。取得中级酒店OTA管理师证书的。取得中级酒店OTA管理师证书满2年以上的。各类高等院校大三、大四和即将毕业的技工院校高技班在校学生。连续从事本职业(工种)工作10年以上人员(须单位出具原始证明并盖公章)。

酒店OTA运营主要做哪些

1.

在社交媒体上建立酒店形象:在社交媒体上开展推广活动,建立良好的形象和知名度,丰富社交媒体内容,拓展粉丝、改善餐饮形象。2.

建立良好的人脉:建立良好的业内联系和人脉,及时了解行业动态,合作社交电商、其他行业伙伴,实现餐饮酒店的产品升级和活动宣传。3.开展酒店品牌宣传:尽可能多地参与行业活动,加强餐饮酒店品牌宣传,激活粉丝和传播效果,吸引更多顾客注意。

酒店OTA运营培训PPT

1、把OTA的客源转化成直客

OTA的作用应该是广告牌、引流、补充客源的作用。不能过分依赖OTA,定价权和库存分配权不要被其控制。OTA的价值应该在于给酒店带来额外的客源,而不是把酒店直销渠道的客源抢过去,然后酒店用佣金买回来。

酒店要努力提高顾客对酒店直销渠道的忠诚度,而不是对OTA的忠诚度。

要研究OTA的客源的特点,制定相应的流程和绩效考核标准,努力把OTA客源转化为酒店直客,如会员、公司协议客、长住客、团队等,并使他们养成到酒店直销渠道预订的习惯,包括官网、微信、人工预订等。设立目标,进行绩效考核,争取做到新客人第一、二次在OTA上预订,第三次及以后就到酒店直订了。

坚决杜绝酒店员工怕麻烦叫客人直接到OTA上预订的现象,应积极主动为客人直订。2、 图片:一张好图片胜过一千字

高像素、高清晰度,突出酒店特色。最新的照片,不是几年前的。更不是效果图。适当精选一些周边旅游资源的照片放上去,不要太多,太滥,也不要没有。

3、内容:内容为王换位思维,从客人的需要出发,多用客人搜索的热词,联系景点、交通枢纽、设备设施、价位等,提高被搜索到的概率。顾客在OTA上写的评论是酒店的宣传和展示的内容的延伸和补充。研究它们,为我所用。4、价格:一碗水端平,公平竞争

坚持价格一致性,防止价格倒挂。显然,如果酒店直销渠道(官网、电话、微信等)价格比OTA高,客人肯定流失到OTA预订,并对OTA有忠诚度,酒店将损失差价和佣金。提供给OTA的促销价,在酒店直销渠道也要提供。道理与上面一条一样,一碗水端平,让客人自己选择到OTA上预订还是直订。5、不要在同一渠道上制造自己的敌人

不允许包房商和旅行社用马甲或代理的方式在OTA的公开渠道上销售,与酒店的直销竞争。允许并鼓励根据需要提供优惠价给包房商和旅行社,通过房+机+门票等不透明渠道销售,也可分销单体酒店不能自营的渠道,给酒店带来额外客源。

杜绝渠道与渠道之间的分销,易造成客人找不到正主,导致客人投诉,差评解决麻烦。

6、分析OTA的客源的喜好、消费习惯、预订习惯

不同的OTA的客源在出行目的、停留时间长短、预订规律、房型喜好、来源地、同房人数、房间类型、餐饮和其他消费等方面,有不同的特点。通过分析,可采取不同的策略。海外OTA的客源预订窗口较国内OTA长,综合消费更高,住店天数更长。可提前推出针对海外OTA的促销价,吸引这方面客源。7、尽量不关房和不关价格

如果要关房,关低价房型。如果不关,可提高价格,或者设置入住天数限制。因为一旦全部价格和房型关闭了,连住的客人就预订不了,损失前后几天的出租率和收入,也会掉酒店网络排名。

8、不要把所有鸡蛋装在一个篮子里

尽量与所有的OTA渠道合作。不要因某些OTA产量不高而不与它合作。如果一个OTA一天能带来3个订单,一年就是1095个,其实不少了,积少成多。只与一两家OTA合作,容易被人卡脖子。

合作的OTA越多,酒店在互联网的曝光率就越大,广告牌的作用就越大,这对品牌知名度不高的单体酒店尤其重要。9、宁可提高佣金比例,也不要把OTA的价格降到比直销渠道低

如果预测,发现有低谷,生意不好,可以在选定的时段提高OTA的佣金比例,或按价格一致性的原则,在特定时段,降低所有OTA的价格,包括直销渠道的价格。

与特定的OTA搞促销,要规定OTA在促销期间的产量目标。跟进产量,采取阶梯佣金奖励。适当做团购,如果保本都难的话。用团购带动人气。价格不要太低,不要长期做。10、利用网评互动,做好客户关系管理

及时回复客人在OTA上的点评,最好在48小时内回复。及时感谢他们的赞许,对他们的投诉,积极采取措施补救,做好客户关系修复工作。回复和处理方式要个性化,人性化,不要程序化、刻板机械。要想办法把写点评的客人,尤其是写好评的客人转化为酒店的会员,变成直订客。

携程酒店OTA运营培训

挺高的

这个岗位是专门负责做客房的收益管理的,往上可以朝着收益经理的方向去努力,也可以转型去做酒店的销售或者客房的销售,如果不想做酒店了,还可以转型到携程艺龙美团,去做一些这样的相关职务。

酒店OTA代运营平台有哪些

飞鳄旅行酒店OTA代运营

帮助酒店OTA店铺快速挂牌,提升OTA排名,流量和转化率,实现业绩的翻倍增长

飞鳄旅行有着资深行业经验核心团队深耕酒店运营管理行业数十年,了解互联网平台,服务多家中小单体酒店,拥有大量优秀案例。始终坚持以企业品牌为中心,以技术平台为基础,以大数据为支撑,实现数据在线化,管理在线化,营销在线化,从而帮助酒店提高效率,降低成本,增加收益。专业运营团队团队精英成员来自携程、美团的各个平台,专业的酒店管理和电子商务人才,长期、持续、稳定地解决酒店线上运营问题。技术服务加持帮助酒店汇总各大平台订单数据,生成营业状况报表。清晰直观展示销售曲线,客源分布,客房分布,各个平台营收对比。从而让酒店对远期订单有前瞻性的认识,做出相应的调整策略。服务流程

1

项目诊断:免费提供酒店诊断服务,帮助酒了解项目历史数据,分析客源结构,做出完整的合作数据方案,最终确定酒店的上升空间及相应的运营策略。

2

团队进场:达成合作关系之后,运营团队接管酒店线上营销板块,酒店配合提供相关数据信息。

3

运营提升:品牌建立,筛选优化,图片优化,排序优化,价格优化,房态优化,活动+推广,SEO+SEM。

4

运营维持:每月复盘项目,分析做下月计划,做好平台日常运营对接,流量和转化率的持续优化。

合作案例

与广州东晓南希尔顿酒店、惠东宝鼎智慧酒店、惠东箱聚主题酒店等各大酒店保持良好的合作关系。

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