我们要分清楚计划和方案的区别,计划可以说是一个框架,而方案就是这框架里面的具体内容,要把微信营销方式、运营、活动、工作安排和很多细节等等都要写清楚。
一、前期工作的准备
1、了解企业做微信营销的目的
这个很重要,如果你对企业做微信营销的目的都不清楚,可能你做出来的方案都是南辕北辙的。有些企业是为了让自己的服务更便捷,例如南方航空、招商银行;有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量,例如星巴克、杜蕾斯。当你了解好企业的需求后,你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号,之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号,但发现自己其实需要的是服务号,因新注册的订阅号是不能升级到服务号的,所以只能重新注册了,万一之前的号用了自家官方名称,那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。当然你也可以两个号都开通,不过需要考量两个账号的分工,否则就会自乱阵脚。
2、分析同行或相关帐号
我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号,都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主,好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样。通常同行才是你最好的老师,有很多东西都不需要重新摸索,甚至把他们成功的运营方式,或者内容布局直接抄回来就可以了。我给客户做方案之前都会加大量他们行业相关的微信账号,看看他们用服务号和订阅号的情况,了解他们用那种类型的账号比较多,那些账号的营销做的比较成熟,每天关注他们的动态和运作的方式,活动的安排和文案,毕竟隔行如隔山,要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的,如果你那个行业在微信上还没有像样的竞争对手,你可以关注你们行业的相关大号。
3、熟悉微信运营的技巧
方案并不像计划,计划很多时候都是靠预估的,方案是要落实到具体每样细节的内容,包括账号运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容,要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的,而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。
由于每种营销渠道的运营方式都不一样,所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销,最好是先给公司的公众账号运作1-2个月,对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。如果你对微信营销完全没有概念,你就直接把你觉得同行做微信营销最好的账号内容直接照搬,自己运作一段时间试试,然后再适当微调。之前我们客户里有一家做服装店的,她们的老板娘就是对微信完全没有概念,然后直接仿照一些服装行业的账号来做,现在她们的账号运作的十分好,而且带动了她们店面的生意。
在这段时间里,最好能向公司申请一些资源来做些活动,例如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店面做促销、打折等等,只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。
还有就是与客户互动,很多网友认为客户问问题然后我们回答问题,这样就算互动,事实上这叫问答不算互动。互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真正的互动,让有兴趣的朋友与我一起交流,这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动,简单来说就是跟客户增进感情啦。
可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐,就是在对方文章底部推荐你的账号,你的文章底部推荐他们的账号。例如我是做医疗的,可以找医疗器材的企业合作,奶粉企业的可以跟婴儿车企业合作,大家的客户群是大致相同的,但是产品没有竞争关系,这样可以快速扩大你的账号粉丝数量。
4、分析数据和客户
到了1-2个月之后,我们就可以基于这段时间的运营情况进行包括对文章的阅读量和转发情况进行分析,那类型文章更吸引目标人群,客户的反馈,客户互动的情况,还有活动的参与程度和效果分析,这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。把这些相关数据做个报表,然后给每组数据写几行例如文章,微信运营技巧类型文章阅读量和转发度极高,可以适当考虑多增加这方面内容发布等等。
提醒各位要学会避免和强大的竞争对手在同一领域做同一样的事,要创造出不同的,不对称的优势。
5、分配人员任务
根据之前运作的情况,你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容,工作和任务如何安排,还有绩效考核如何评定,例如我们会按照文章阅读量和转发量,用户内容信息查询数量,互动效果,活动效果等来评定绩效,当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核,这样员工压力过大,会影响运营效果的,而且有些账号是只有一个人做的。
6、开始撰写方案
把前期的材料收集整理好后,就可以开始撰写方案。很多网友和朋友都问我,究竟方案的格式内容如何做呢?
二、微信运营方案的格式架构和内部编排
1、竞争对手分析
很多方案都会在开篇写个前言什么的,说一下微信用户数量,微信有多牛叉,有的还会拍拍马屁感谢领导指导之类的,其实这些开篇话对方案来说毫无价值,很多时候会被领导直接跳过不看的。要写就要把有价值的信息写出来,而且是能立刻吸引老板眼球的信息,所以开篇我们会写竞争对手的分析,他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的,这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。
2、微信给企业带来的价值
第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值,中间记得写上你们的企业名称,出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。这里就要分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广,对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号,如果这里加入前期运作的数据分析会更好,最后写上微信营销可以为公司带来什么好处,例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。
3、活动运作的具体方案
这里可以把之前在微信做的活动效果,报名人数,客户转化等等列出来,然后进行分析哪里做得好,哪里需要改进,公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。注意这里的内容是重点,特别是大企业,一定要尽量写得详细些,方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。
4、客户最关心什么
通过跟客户交流,你可以总结一些客户关心的话题,例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题,这也是微信给企业带来的另一种价值。
5、微信账号运营计划
这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来,例如每天发什么内容文章,自定义菜单有哪些栏目,对应栏目有什么内容,有什么作用,微信账号如何推广,活动如何做等等。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划,顺便可以申请一下活动支持,是否需要购买微信第三方系统等等,这里可以做个费用列表,让你的领导知道大致需要的费用,费用的事情要让他心里有数,最好能注明那些是重要的,那些是非重要的费用,这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。提醒大家最好在里面也要写上需要那些部门配合,好让你的领导或老板帮你事先沟通好,或在开会的时候可以先让他们知道。
6、微信维护工作分配
如果你们是一个团队,必须要列出里面每个人负责的工作,每日工作的内容有哪些,还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写,为什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不说清楚,老板会觉得你很闲,不断把更多额外不相关的工作给你,让你无法专心做好微信营销,所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。当然不能利用这个来瞒骗老板,写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的,要知道老板都是精明的,否则他就不会成为你的老板。
7、微信账号发展计划
这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量,对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估,一般列个表,每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。其实这里的信息都是瞎扯,我们又不是神算,那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢,但是老板都喜欢看这个没办法!做方案可以具体的参考下面的几个方面进行策划
1. 内容规划(品牌展示还是产品展示等)
2. 活动规划(哪一类的活动,线上的还是线上的,活动的主题,预算,效果等等)
3. 用户运营(用户的属性,用户与我们的粘性等)
4. 微信推广(活动,资源兑换,大号助推等等)
5. 计划的制定以及执行
6. 对效果的检验和分析
7. 阶段性的目标
8. 阶段性的总结
微信代运营协议是一份合同,用于规定双方在微信公众号运营方面的权益和责任。以下是一个代运营协议的写作示例:
协议编号:【协议编号】
甲方:【甲方名称】
地址:【甲方地址】
联系人:【甲方联系人】
联系电话:【甲方联系电话】
微信公众号名称:【微信公众号名称】
乙方:【乙方名称】
地址:【乙方地址】
联系人:【乙方联系人】
联系电话:【乙方联系电话】
一、合作内容
1.1 甲方委托乙方对其微信公众号进行代运营,包括但不限于内容撰写、推广、客户服务等工作。
1.2 乙方应根据甲方的要求,制定合适的运营方案并及时执行,确保微信公众号的运营效果。
1.3 乙方应定期向甲方提供运营报告,包括但不限于粉丝增长情况、互动数据分析等内容。
二、权益和义务
2.1 甲方应提供微信公众号的登录账号和密码,并保证其准确性和安全性。
2.2 甲方享有微信公众号的所有权益,包括但不限于粉丝资源及相关数据。
2.3 乙方应对甲方的微信公众号保密,不得擅自泄露或使用于其他非授权用途。
2.4 乙方应遵守微信运营规范,不得从事任何违规违法行为,如恶意营销、骚扰用户等。
三、费用和结算
3.1 甲方应按合同约定向乙方支付代运营服务费,费用标准详见附件【费用标准表】。
3.2 乙方应按照结算规定向甲方提供发票,并于发票开具后的5个工作日内支付代运营服务费。
四、违约责任
4.1 若任何一方违反本协议的约定,应承担相应的违约责任,包括但不限于赔偿损失、解除合同等。
4.2 在合同解除后,双方应按照约定进行结算,如有争议应协商解决,若协商不成,可以提交仲裁机构进行裁决。
五、其他条款
5.1 本协议自双方签署之日起生效,并作为双方之间的唯一有效合同。
5.2 本协议未尽事宜,双方可进行补充协商,达成一致后签署补充协议。
5.3 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
签署日期: 签署日期:
其实到现还是难免会有很多人存在质疑,微信公众号代运营真的有那么重要吗?企业真的需要特地去找团队去进行公众号运营?难道自己运营不可以吗?对于这些问题,其实很多人都存在了误解,他们把微信公众号单纯的看成了发布文章和企业信息的一个平台。其实说实话,微信公众号所能帮到发挥出的作用也是很大。不仅能够帮助企业进行业绩的提升同时也能有效的提高了企业的品牌曝光量。而想要做到以上这些,其实就需要专业的微信公众号代运营团多才行,单单依靠企业的话,其实也是很难达到的,所以广州微粤科技作为一家专业的微信公众号代运营公司,下面有义务解答大家的困惑。 1、省去繁琐的验证程序
其实申请微信公众号并不难,但是接下来所要面对的一系列繁琐的验证程序就是显得尤为的麻烦了,看着就挺闹心的。所以通过微信公众号代运营公司的帮忙,可以有效的帮助企业省去了申请微信公众号时所遇到的一些繁琐的程序,并且还能够加快认证申请的速度,而这也是微信公众号代运营的优势之一。
2、增加公众号活跃度
其实在平时微信公众号代运营人员一般都日常管理都是发布一些文章,内容的编辑、排版、群发、以及及时回复用户。而这些操作虽然比家猫基础以及简单,但是却也比较重要,能够有效的增加企业微信公
众号的活跃度,帮助企业更好地吸引粉丝。
3、提供数据支撑
微信公众号代运营人员一般都是会根据后台的一些文章的阅读数量、用户关注量等数据进行分析。并且通过结合企业的定位等相关数据,可以准确的制定出更加适合用户的一些需求方案,能够有效并且保障性的为企业在微信营和推广的操作中带来更多的用户流量。
4、如何找到优质的微信公众号代运营团队?
一看团队配置
看企业的团队配置是一件很重要的事情,专业的微信公众号代运营公司其实都是有属于自己的运营团队,而且运营团队里面的成员其实都是各有所长,分工明确。从设计、美工、seo优化、技术、客服等等形成了一个完整的配置,所以我们要知道微信公众号的运营的评价标准不仅仅是需要能写出高质量内容的文案,还需要懂排版美化、微信营销推广的人员。
二看内容质量
在现如今内容为王,流量为达的时代中,微信公众号代运营人员对于内容发布的要求,其重要性早已是不言而喻了。企业如果是想要自己的产品和品牌得到更多的曝光和展示机会,那么推送的文章内容质量在某种程度上就决定微信公众号代运营的效果好坏。而需要注意的是内容推送其实并不需要有多好的文笔,多华丽的辞藻,而最关键的就三点。首先信息的质量是比较高的,其实信息是及时的,用户已有需要就能够看到,完全的和相关的。
对于价格问题,其实主要还是要看其需求的,不同的需求所代表不同的服务费用,所以这个是很难去衡量的,只能具体看你所选择的公司。但是价格也是和所提供的服务是有关系的。
我们要分清楚计划和方案的区别,计划可以说是一个框架,而方案就是这框架里面的具体内容,要把微信营销方式、运营、活动、工作安排和很多细节等等都要写清楚。
一、前期工作的准备
1、了解企业做微信营销的目的
这个很重要,如果你对企业做微信营销的目的都不清楚,可能你做出来的方案都是南辕北辙的。有些企业是为了让自己的服务更便捷,例如南方航空、招商银行;有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量,例如星巴克、杜蕾斯。当你了解好企业的需求后,你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号,之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号,但发现自己其实需要的是服务号,因新注册的订阅号是不能升级到服务号的,所以只能重新注册了,万一之前的号用了自家官方名称,那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。当然你也可以两个号都开通,不过需要考量两个账号的分工,否则就会自乱阵脚。
2、分析同行或相关帐号
我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号,都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主,好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样。通常同行才是你最好的老师,有很多东西都不需要重新摸索,甚至把他们成功的运营方式,或者内容布局直接抄回来就可以了。我给客户做方案之前都会加大量他们行业相关的微信账号,看看他们用服务号和订阅号的情况,了解他们用那种类型的账号比较多,那些账号的营销做的比较成熟,每天关注他们的动态和运作的方式,活动的安排和文案,毕竟隔行如隔山,要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的,如果你那个行业在微信上还没有像样的竞争对手,你可以关注你们行业的相关大号。
3、熟悉微信运营的技巧
方案并不像计划,计划很多时候都是靠预估的,方案是要落实到具体每样细节的内容,包括账号运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容,要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的,而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。
由于每种营销渠道的运营方式都不一样,所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销,最好是先给公司的公众账号运作1-2个月,对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。如果你对微信营销完全没有概念,你就直接把你觉得同行做微信营销最好的账号内容直接照搬,自己运作一段时间试试,然后再适当微调。之前我们客户里有一家做服装店的,她们的老板娘就是对微信完全没有概念,然后直接仿照一些服装行业的账号来做,现在她们的账号运作的十分好,而且带动了她们店面的生意。
在这段时间里,最好能向公司申请一些资源来做些活动,例如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店面做促销、打折等等,只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。
还有就是与客户互动,很多网友认为客户问问题然后我们回答问题,这样就算互动,事实上这叫问答不算互动。互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真正的互动,让有兴趣的朋友与我一起交流,这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动,简单来说就是跟客户增进感情啦。
可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐,就是在对方文章底部推荐你的账号,你的文章底部推荐他们的账号。例如我是做医疗的,可以找医疗器材的企业合作,奶粉企业的可以跟婴儿车企业合作,大家的客户群是大致相同的,但是产品没有竞争关系,这样可以快速扩大你的账号粉丝数量。
4、分析数据和客户
到了1-2个月之后,我们就可以基于这段时间的运营情况进行包括对文章的阅读量和转发情况进行分析,那类型文章更吸引目标人群,客户的反馈,客户互动的情况,还有活动的参与程度和效果分析,这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。把这些相关数据做个报表,然后给每组数据写几行例如文章,微信运营技巧类型文章阅读量和转发度极高,可以适当考虑多增加这方面内容发布等等。
提醒各位要学会避免和强大的竞争对手在同一领域做同一样的事,要创造出不同的,不对称的优势。
5、分配人员任务
根据之前运作的情况,你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容,工作和任务如何安排,还有绩效考核如何评定,例如我们会按照文章阅读量和转发量,用户内容信息查询数量,互动效果,活动效果等来评定绩效,当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核,这样员工压力过大,会影响运营效果的,而且有些账号是只有一个人做的。
6、开始撰写方案
把前期的材料收集整理好后,就可以开始撰写方案。很多网友和朋友都问我,究竟方案的格式内容如何做呢?
二、微信运营方案的格式架构和内部编排
1、竞争对手分析
很多方案都会在开篇写个前言什么的,说一下微信用户数量,微信有多牛叉,有的还会拍拍马屁感谢领导指导之类的,其实这些开篇话对方案来说毫无价值,很多时候会被领导直接跳过不看的。要写就要把有价值的信息写出来,而且是能立刻吸引老板眼球的信息,所以开篇我们会写竞争对手的分析,他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的,这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。
2、微信给企业带来的价值
第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值,中间记得写上你们的企业名称,出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。这里就要分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广,对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号,如果这里加入前期运作的数据分析会更好,最后写上微信营销可以为公司带来什么好处,例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。
3、活动运作的具体方案
这里可以把之前在微信做的活动效果,报名人数,客户转化等等列出来,然后进行分析哪里做得好,哪里需要改进,公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。注意这里的内容是重点,特别是大企业,一定要尽量写得详细些,方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。
4、客户最关心什么
通过跟客户交流,你可以总结一些客户关心的话题,例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题,这也是微信给企业带来的另一种价值。
5、微信账号运营计划
这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来,例如每天发什么内容文章,自定义菜单有哪些栏目,对应栏目有什么内容,有什么作用,微信账号如何推广,活动如何做等等。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划,顺便可以申请一下活动支持,是否需要购买微信第三方系统等等,这里可以做个费用列表,让你的领导知道大致需要的费用,费用的事情要让他心里有数,最好能注明那些是重要的,那些是非重要的费用,这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。提醒大家最好在里面也要写上需要那些部门配合,好让你的领导或老板帮你事先沟通好,或在开会的时候可以先让他们知道。
6、微信维护工作分配
如果你们是一个团队,必须要列出里面每个人负责的工作,每日工作的内容有哪些,还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写,为什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不说清楚,老板会觉得你很闲,不断把更多额外不相关的工作给你,让你无法专心做好微信营销,所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。当然不能利用这个来瞒骗老板,写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的,要知道老板都是精明的,否则他就不会成为你的老板。
7、微信账号发展计划
这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量,对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估,一般列个表,每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。其实这里的信息都是瞎扯,我们又不是神算,那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢,但是老板都喜欢看这个没办法!做方案可以具体的参考下面的几个方面进行策划
1. 内容规划(品牌展示还是产品展示等)
2. 活动规划(哪一类的活动,线上的还是线上的,活动的主题,预算,效果等等)
3. 用户运营(用户的属性,用户与我们的粘性等)
4. 微信推广(活动,资源兑换,大号助推等等)
5. 计划的制定以及执行
6. 对效果的检验和分析
7. 阶段性的目标
8. 阶段性的总结
微信公众平台代运营合同书甲方:
乙方:甲乙双方经友好协商,就甲方委托乙方进行微信公众平台托管事宜达成以下协议。双方申明,双方都已理解并认可了本合同的所有内容,同意承担各自应承担的权利和义务,忠实地履行本合同。第一章双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务A) 有权要求乙方按照双方商定的委托业务,在双方约定的时间内完成合同中规定的内容。B) 向乙方提供的资料不会侵犯第三方的权利,若发生侵犯第三方权利的情形,由甲方承担全部责任。C) 在代运营的过程中应给予乙方积极配合,在双方商定的时间内拿出确定的意见。D) 在公众平台运营管理中,应当符合国家法律的规定和社会公共利益。2. 乙方的权利和义务A) 按照双方商定的委托业务,在双方约定的时间内按照甲方提供的公众平台完成托管运营项目。B) 乙方在托管运营过程中,提供信息采集,图片处理等相关操作,若甲方需要在图文发布中需要要求使用到某类图片,则图片应由甲方提供并由甲方承担与此相关的版权责任。C) 按照合同约定的付款方式,收取合同费用。D) 协议签订后后,及时向甲方提交运营报告供甲方查阅。
(未完部分见追答)
这得看你做这个微信公众号的目的是什么了。这么多人做公众号,虽然体系化的运营手段大致相同,但面对不同行业,不同的粉丝群,就有不同的玩法,不同的营销策略。
注册公众号很容易,但运营好公众号并不容易,你不仅需要与时俱进,学习各类运营工具,还需要有一定的运营手段。
1.对于只会输出内容的运营者,将排版、涨粉、操作等不妨交给第三方运营团队来代为打理。
2.对于没有稳定内容输出的运营者,则可以请第三方专业运营团队,做整体的运营方案,选题规划,寻找合适的投稿方,或由第三方运营团队他们自己出内容等也都是可以的。
3.对于运营小白,建议你先体系化的学习一下运营,然后一步步实践,多和同行业的人交流,多看同行都是怎么做的,多想想自己应该怎么做出特色,公众号的核心竞争力在哪。
4.对于公司运营,建议先明白公司做公众号的目的在哪,是为了宣传,还是为了图文转化等。
根据店铺情况定的吧,钦享代运营不错,收费合理
具体情况店家收费肯定是浮动的,具体报价也是因人而异,不过钦享科技代运营收费还是合理的。
这个得根据更新频次,文章数量,还有粉丝量,内容等来评定吧,找过杭州墨传媒代运营过公司的微信号,他们算是杭州比较专业的,所以收费会贵点,在1W-2W一个月左右,一周更新1-2次,餐饮类,包公众号修饰,转发另外还有很多别的渠道也在同时推广运营。
这得看你做这个微信公众号的目的是什么了。这么多人做公众号,虽然体系化的运营手段大致相同,但面对不同行业,不同的粉丝群,就有不同的玩法,不同的营销策略。
注册公众号很容易,但运营好公众号并不容易,你不仅需要与时俱进,学习各类运营工具,还需要有一定的运营手段。
1.对于只会输出内容的运营者,将排版、涨粉、操作等不妨交给第三方运营团队来代为打理。
2.对于没有稳定内容输出的运营者,则可以请第三方专业运营团队,做整体的运营方案,选题规划,寻找合适的投稿方,或由第三方运营团队他们自己出内容等也都是可以的。
3.对于运营小白,建议你先体系化的学习一下运营,然后一步步实践,多和同行业的人交流,多看同行都是怎么做的,多想想自己应该怎么做出特色,公众号的核心竞争力在哪。
4.对于公司运营,建议先明白公司做公众号的目的在哪,是为了宣传,还是为了图文转化等。