酒店代运营如何找项目

唯安

2025-08-31

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要寻找酒店代运营项目可以采取以下步骤：

1. 市场调研：进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。查找潜在的酒店代运营项目，可以通过互联网搜索、咨询行业专家、参加行业展览、阅读行业报告等方式获取信息。

2. 网络平台：在酒店代运营领域，有一些专门的网络平台可以帮助酒店代运营商与酒店业主进行匹配，例如Booking.com、Airbnb、携程等。注册并创建相关个人或企业账号，填写相关资料，上传酒店代运营相关资质和经验等信息。

3. 合作伙伴：建立并扩大合作伙伴网络。可以与旅行社、在线旅游平台、酒店管理公司、酒店投资机构等建立联系，并探讨潜在的合作机会。参加行业协会、组织商务会议、参加相关行业活动等，增加与潜在合作伙伴的互动。

4. 宣传推广：利用各种渠道进行宣传推广。可以制作宣传册或PPT，详细说明酒店代运营的服务内容、经验、成功案例等。通过社交媒体平台、行业论坛、专业网站等途径，发布文章、分享经验，提高品牌知名度和专业声誉。

5. 口碑推荐：争取客户口碑推荐。通过提供优质的酒店代运营服务，赢得客户的好评和推荐，树立良好的口碑。可以邀请满意的客户撰写推荐信、评论或参与口碑营销活动，增加项目的曝光度。

6. 主动联系：根据市场调研和目标定位，主动联系潜在的酒店业主或投资者。可以通过电话、邮件、会议等方式，介绍自己的酒店代运营服务，解释合作的好处，并提供相关案例和成功经验。

寻找酒店代运营项目需要全方位的市场调研，利用网络平台、合作伙伴网络、宣传推广以及口碑推荐等多种方式进行，同时也要积极主动地联系潜在的客户，建立良好的合作关系。

阿蛋家有喵喵

2025-08-31

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中国的消费升级时代与中国年轻一代消费者的崛起，是同步的，也是一体化的。大范围审美及文化升级的趋势，并不是品牌单方面的价值输出，而是品牌和消费者的共同成长，以满足越来越多元化的消费需求。对酒店产品的升级来说，是起点也是终点。

消费者逐渐充当起了“审美官”的角色，酒店品牌是否能建立起自己的“超级会员军团”；自媒体时代，品牌如何建立自己的“自传播”平台……以下一些属于住宿业的“关键词”整理，望能给行业带来参考及启发。

“新爆款”

爆款一词，进入我们的生活为时已久，一个产品短时内被大家认识接受，并为拥有其付诸行动，以获取某种公开认同的心里满足，爆品随之产生。从商业角度来说，爆款无疑能产生巨大的效益与商业奇迹。

过去，似乎行业都在寻求属于自己的“爆款”，好让一夜“暴富”成为可能。消费者对于强刺激的产品开始谨慎，对“种草-拔草-搁置”的轮回产生倦怠。从酒店方而言，简单的“网红风”场景布置、吸睛出挑的概念渲染，已不再是最佳途径。

“新爆款”应该警惕“一夜爆红”，而是“君子之交淡如水”的绵长与深刻。事物一旦成为“大众”，就会失去一部分因“小众”而存在的魅力与价值，就有被抛弃的危险。你的爆品特质是否足以撑得起消费者的倦怠期，就成为关键。“新爆款”应该以人为本，包含众多实用主义美学，和一系列能形成自身文化价值的特性。

比如由Alex Calderwood创立的Ace Hotel，它打破了星级酒店与廉价酒店的定义，每一家Ace Hotel都由当地的废旧建筑物改造设计而成。ACE Hotel开到哪里，哪里就是这个街区年轻人最爱的“最新潮、最时髦、最酷的街区”。它成为一种生活方式的代名词——客人可能不是迷恋酒店，而是迷恋酒店所提倡的那种生活态度，以及所提供的社交氛围。

客人给它留下了“Ace is everything you need and nothing you don’t.”（你要的全都有，你不要的永远都不会出现）这样的评价。如此，一种酒店独有的文化价值，也就沉淀了下来，这是一款“长销爆品”，有些光辉的留守，即使因经营不当等现实原因而失去份额，也依然是行业璀璨的光华，成为一些人心里或大或小的永恒。这才不枉费“爆款”的荣光，与消费者赐予过的爱戴。

“过度营销”

说到营销，不得不提一下商业模式，成功者有之，失败者有之，我们观察成功者模式核心就是质量和价格，只有这两个关键点持续发酵，形成的信赖、持续的信赖、长期持续的信赖，才会变成一种成功的商业模式，商业模式可以保障长时间的收益，而营销只能算一时的成功。

营销方式多种多样，在信息爆炸的时代，消费者轻而易举就能获取大把信息，营销思路也大肆升级、颠覆，或许我们花了太多的时间和精力在营销模式上，以图一时暴利的痛快，而疏忽了品牌长久的运营机制，以及商业模式的扶正优化。已有不少品牌意识到过度营销中产生的短暂的业绩狂欢下，背后是品牌的损伤、消费者的“审美疲劳”、自身盲目自信等风险。

有人一边打上“小众”标签，一边火力全攻的营销助攻，品牌的推广方式，并非力度越大越好，有时候需“规模效应”，有时候是“点到为止”，营销该是一种促进发展的手段，一种对外通道，合理地表达，切实地传递，一旦“用力过猛”，恐怕带来不良效应。

消费升级的浪潮，打开了中国最年轻、最有购买意愿的消费群的眼界和钱包。他们对“满大街都是”的品牌兴趣已经不大了，没什么人听过的品牌、鲜少有人去过的地方才是最酷的。是不是小众，是不是有魅力，和你的业务规模关系不大，关键是要有不同于主流的、大胆而丰富的表达，并且高度专业化，忌泛泛及泛滥。

“空间内容”

近期，关于景区的各种资料中都在关注的一个点就是打造“旅游IP”，传统的门票盈利模式，已将传统旅游景区逼到无路可走的地步，打造新的盈利项目迫在眉睫。

以住宿为主要盈利点的酒店业，是否也需要有更多考虑。前一阵子，在与雪梨（杭州“小筑系”民宿创始人）讨论民宿运营时， 她表示未来民宿空间或许还应该担任起更多除住宿之外的东西，美丽的民宿太多了，住得舒服、服务到位，当大家都做到了民宿的基本准则时，谁能获取消费者的芳心？谁能打完第一次卡后，继续被消费者二次打卡？这就要看你的“空间内容”是什么——除了住宿，还能给消费者带来什么其它有价值的体验和感受。

莫干山的三秋曾举办过多次艺术展览等活动，借助于后山竹林的雅致，将字画直接张贴于林间，充满了中式美的恬淡雅静。也时常举行一些设计类讲座，来客住宿之余，也获得一份学习和欣赏，甚至更深入的参与其中；也有一些酒店与服装品牌建立起联系，将一些时尚摄影类项目接入空间中，此类商业活动，即能起到宣传作用，也丰富了空间利用的价值，这都属于“空间内容”的一种类型。

在近期于舟山召开的2019国际海岛旅游大会上，温德姆酒店集团大中华总裁刘晨军于现场发表主题演讲时提到，酒店要将“美学”放在第一位，才能做到成本的最佳平衡。然后是把食、宿、游、玩都涵盖下来，将本属于酒店的“第三空间”争夺过来。

——“第三空间”是空间内容的另一种类型。

就如星巴克在不知不觉间已经把本属于酒店大堂的场景尽数转移到了它的第三空间。而酒店大堂则只剩下前台和灰白的地板。刘晨军认为，扩张、增长和赋能，每一个关键词对于酒店来说都是至关重要的。他表示：“关于酒店创新，大家有过很多次谈论。在过去都觉得创新似乎有点异想天开，在今下还感觉有点勉为其难，但糅合多种业态的酒店将成为日常。”

8月29日，亚朵集团与潮流品牌YOHOOD联合推出一款潮流茶饮——亚朵冻冻茶“我杯茶”。这款定位于青年特饮的产品，由亚朵旗下“亚朵村的茶”与YOHO!旗下Yo!Coffee跨界打造，为潮流青年提供最新鲜的饮品选择，旨在面向潮流青年推广中国原生茶文化。这是品牌衍生出的另一种空间文化价值，带来住宿之外的消费引导。

还有2040BOOKSTORE与华住集团旗下新零售品牌客听合作，将在一年之内，把书店开进100家全季酒店，位于延安西路3162号的全季客听旗舰店，成为2040BOOKSTORE第一家酒店门店。

在国外，也已有将酒店大堂打造成“联合办公空间”，公差旅商务人士使用。未来的酒店会涵盖更多共享欢乐空间，无论是亲子，还是零售、美食和共享商务，酒店将走出舒适区，从单一业态往多元化业务发展。酒店将成为集好吃、好住、好看、好玩的生活美学综合体。

“生态友好”

英国基金会 Clear Conscience 估计，每年英国有两亿的旅行装洗浴用品最终落入垃圾填埋场。我们可以从各种途径感受到，环境问题看起来是多么严峻，人们尽管无法建立起完全的生态环保生活秩序，但面对环境问题的报道及资料时，依然对此产生不适与焦虑。

消费者对于“有爱”及“生态友好”的酒店会产生认同与天然的喜爱也是情理之中，而作为社会的一员，力所能及的保持“生态友好”的措施及态度，是责任也是一种魅力。

酒店的环保行为不能落于一种“自我感觉良好”的层面，行业需要一些“更严肃的行动”。酒店还有义务对住客的环保意识作出提醒与关怀，酒店行业在运营期需开展多种多样的环保行动，很多酒店在建设初期就开始规划可持续发展建设。

如中国唯一获得LEED美国绿色建筑协会铂金认证的裸心谷度假村就设计了Nake GEMS（裸心客房能耗监控系统），它能协助每一位入住裸心度假村的客人通过可移动设备实现远程控制主要用电开关，比如空调风速及温度等，并通过瞬时指数能及时观察房间水电能耗级别。

客人可以通过简单的互动，创造更健康、更环保的入住体验，将绿色生活方式作为一种主动的选择。商业集团在微观层面尝试更“生态友好”的改变，将成为一种常态。

“订阅模式”

会员制商店Costco在上海开业半天就因过于火爆而闭店，这让不少人见识到了会员制模式的“魔力”。经过被认为是中国“付费会员制元年“的2018年之后，付费会员制度已成为各个行业乐于尝试的新玩法。在流量时代，我们也可以将这种“会员权益”视作一种“订阅模式”。

今年7月中旬，总部位于丹佛的豪华度假俱乐部Inspirato推出了Inspirato Pass项目，旅客每月支付2500美元（无需再支付其它费用）便可无限次预订奢华度假民宿和丽思卡尔顿(Ritz Carlton)等传统五星级酒店的房源。

根据麦肯锡(McKinsey & Co.)2018年的报告，在线订阅模式在过去十年内迎来了爆炸式增长，2016年的销售额超过26亿美元。15%的在线消费者每月都订阅了一种或多种服务。

未来酒店业的“超级会员”，不仅仅是一种简单优惠供给，而要有一种“社区认同”的魅力，也许是基于“第三空间”，也许是基于“空间内容”，或者最基础的“住宿需求”，订阅模式可以让酒店轻而易举地联系到自己的用户，并将信息推送给精准群落，用户也能随时与自己喜爱的酒店互动，参与活动，并且不影响传统会员制度的各种优惠。

订阅模式的背后，是我们能给用户输出什么，越来越多的企业会告别烧钱，转而以存量精细化运营作为核心，“订阅模式”无疑是凝聚用户最直接的方式之一。

“自传播”

文化、社区、宣传等等内容，多半离不开文字这个载体。各大酒店、民宿等品牌均有自己的自媒体。但大多都只是作为一个发布品牌动态的窗口，未能起到“自传播”功能。“谁最中国”创始人海丰曾用一个简单的公式来判定未来商业的趋势，即：商业力+文化力+传播力=创意运营力。这个商业公式，在未来将是一个影响中国几十年的商业法则，所有商业企业必须自带媒体属性和文化属性，如果只是一个纯粹的商业公司，终将失去市场。

网红、博主、KOL、KOC等均是自媒体范畴，酒店打造自媒体，形成自传播目的不是“带货”，是沉淀、积累、影响、聚合、深度运营。品牌形成自己的文化腹地与社交核心至关重要，因为商业必须具备传媒属性和文化属性，酒店业懂得“自传播”的人开始成为项目中的领军人物。

文化是一种流量，它为商业提供文化增值，酒店是一个拥有深厚文化传统的行业，是时候为其做点什么。雷军所说的“极致单品”理论和现在热闹的“IP”理论，都只是自传播初级阶段中某一个领域的解释。更强大的IP，需要持续不断的演绎，才能形成更大的赋能，这就到了我们的自媒体平台发挥作用的时候了。

魔都李不白

2025-08-31

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入驻OTA平台后，通过人工及技术干预对你的店铺的综合质量进行优化提升；这些平台上酒店列表排序、酒店评分、星级、评论都是运营的结果。

OTA是什么？

酒店把OTA看作是什么？有些酒店把OTA看作是“剥削者”，有的看作是“平台中间商”，有的看作是“合作伙伴”，有的看作是“垄断利益攫取者”。无论大家怎么看OTA，现实摆在这里，酒店需要面对这样事实。

笔者才提出：用好OTA，才能不依赖OTA。

只有用好OTA，未来才可能不依赖OTA，或者把OTA作为出租率的补充。

我们把OTA看作是：合作者，这里的合作者不是一般的合作者。做个比喻，OTA就是一个水塔，客源就是水，当你需要水的时候，只要交水费，水是源源不断的，只不过水费有些贵而已。有时候，在一些市场也会出现“匮乏水”，花钱也买不了水，就像我们一些地区的淡季。

我们OTA运营要怎么做？

英雄本色

2025-08-31

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需要采取措施提升客源因为烟酒店是一个服务型行业，客源充足才能够维持业务的稳定运营，如果一开始没有客源，可以采取以下几个措施：

1. 进行市场营销活动，例如促销、特惠等，吸引顾客前来消费2. 打造独特的品牌形象，让顾客对烟酒店有好感，并愿意来消费3. 发布招聘信息，吸引有经验的员工加入，提升服务质量，吸引更多新客源4. 在网上平台上发布信息，提供网购、送货上门等服务，增加消费者体验如果能够采取以上方法，就能够提升烟酒店的客源，实现业务的稳定运营。

关于这个问题，如果新开的烟酒店没有客源，可以考虑以下几个方法来吸引客人：

1. 做好市场调研，了解当地的消费习惯和竞争对手，制定出符合当地市场需求的营销策略。

2. 建立品牌形象，提高知名度。可以通过社交媒体、广告宣传等方式来宣传自己的烟酒店。

3. 提供优质的服务和产品，留住客人。可以通过优化服务流程、提供优质的烟酒产品等方式来提高客人的满意度。

4. 开展促销活动，吸引客人。可以通过打折、赠送礼品等方式来吸引客人，提高客流量。

5. 加强与当地商家的合作，开展联合推广活动，共同吸引客人。可以与当地的旅游景点、酒吧等商家合作，组织推广活动，共同吸引客人。

1. 新开的烟酒店客源不足。

2. 原因可能有：位置不够优越、宣传不够、服务质量不佳等因素。

3. 针对这些原因可以采取以下措施：选择更优越的位置、加大宣传投入、提高服务质量并争取口碑效应，加强与旅游景点和商圈等的合作，吸引更多的顾客前来消费。

也要及时调整营销策略，根据市场需求进行产品创新和价格优化，提高竞争力，进而增加客源。

如果新开的烟酒店没有客源，可以考虑以下几种方法：

1. 加强宣传：可以通过各种渠道进行宣传，例如在当地媒体上发布广告、在社交媒体上发布推广信息、在街头设置宣传牌等等。通过宣传，可以提高品牌知名度和吸引力，吸引更多的客户前来消费。

2. 优惠促销：可以通过推出一些优惠促销活动来吸引客户，例如打折、赠送礼品、推出套餐等等。这样可以降低客户的消费门槛，提高客户的消费意愿。

3. 提高服务质量：可以通过提高服务质量来吸引客户，例如提供优质的服务、提供舒适的环境、提供多样化的饮品和食品等等。这样可以让客户感受到烟酒店的价值和吸引力，从而提高客户的忠诚度和口碑。

4. 合理定价：可以根据当地市场情况和客户需求，合理定价，避免价格过高或过低，从而提高客户的接受度和消费意愿。

开业初期客源不足是正常现象，需要耐心等待和持续努力，同时不断改进和优化经营策略，以提高烟酒店的市场竞争力和客户满意度。

你好，如果新开的烟酒店没有客源，可以考虑以下几种方法：

1. 做好宣传：通过网络、广告、传单等方式宣传店铺，让更多的人知道你的烟酒店。

2. 引进优质产品：选择一些有品质保证的烟酒产品，提高店铺的竞争力。

3. 优化服务：提供优质的服务、良好的环境，让顾客感受到舒适和满意，从而增加回头客。

4. 合理定价：定价要合理，既能吸引顾客，又不能亏本。

5. 联合营销：可以和周边的商家进行联合营销，共同推广，增加客源。

新开的烟酒店没有客源时可以尝试以下几种方法：

1. 加强宣传：在酒店外张贴宣传海报，广泛宣传酒店的优势和特色，提高知名度和吸引力。可以考虑使用网络、社交媒体等方式扩大宣传范围，增加曝光度。

2. 开展促销活动：通过打折、赠品、优惠礼券等促销措施，吸引更多的消费者到酒店消费，并树立口碑，增加消费者回头率。

3. 借助平台：将酒店入住信息发布到OTA、旅游平台等相关平台上，增加在线曝光度。可以增加合作伙伴关系，提高平台优先曝光度，增加酒店的在线上搜索度。

4. 增加亲民服务：增加顾客的满意度，吸引口碑传播。比如增加特色菜品，提供优质服务，增加消费者美誉度。

5. 也可以考虑与周围的商家合作，利用搭售协议、联营分成等合作方式来共同推广和连锁扩展。

在新开设的烟酒店没有客源时，应该积极探索各种推广方式和营销方式，增强酒店的知名度和吸引力，以吸引更多的客户，提高业绩。

需要采取措施吸引客源 因为新开的烟酒店在初期经营阶段往往没有客户流量，可能因为位置选错、宣传不足、服务不到位等原因。

需要采取一些措施吸引客源，比如优惠促销、推广宣传、改善服务质量等。

可以考虑与周边商家合作，开展联合促销活动，扩大知名度。

，可以加快对外宣传的速度或者引进有特色的小吃美食来吸引更多顾客。

关于这个问题，如果新开的烟酒店没有客源，可以采取以下措施：

1. 做好宣传：通过各种方式宣传自己的烟酒店，包括网上宣传、广告、传单等，让更多人知道你的烟酒店存在。

2. 优惠促销：可以推出一些优惠促销活动，吸引客人前来消费，比如打折、赠送礼品等。

3. 提供服务：提供优质的服务，让客人有好的体验，留下好评，从而吸引更多的客人。

4. 合作联盟：可以和周边的商家进行合作，互相宣传，共同吸引客人。

5. 改善设施：如果设施不太完善，可以改善设施，提高客人的舒适度，吸引更多客人前来消费。

6. 挖掘客户需求：了解客户需求，开展符合客户需求的活动，吸引更多的客人前来消费。

如果新开的烟酒店没有客源，可以考虑以下几个方面来提高知名度和吸引顾客：

1. 加强宣传：可以通过广告、传单、海报等方式进行宣传，向周边居民和商业区宣传烟酒店的特色、商品、服务等信息。

2. 提供优质服务：通过提供优质的服务，如热情周到、快速高效、物美价廉等，使顾客感受到满意和舒适。

3. 降低价格：初期可以考虑对部分商品进行一定的折扣或促销活动，吸引消费者前来购买。

4. 扩大商品种类：可以根据周边居民和商业区的需求，增加或优化商品种类，提高商品的市场竞争力。

5. 参加社区活动：可以参加周边社区举办的活动，如节日庆典、义演活动等，增加与居民的互动和宣传机会。

6. 丰富服务内容：可以开发一些特色服务，如送货上门、家庭晚宴配套、会员卡计划等，增加消费者对烟酒店的信赖和忠诚度。

经营烟酒店不仅需要注意客流量，还需要注意合法合规经营，避免违法行为。同时也需要注意卫生安全等方面，保证消费者的健康和用品的质量安全。

需要积极寻求客源，不断提升服务质量和知名度。

因为新开的烟酒店还没有积累起来一定的客群，需要通过不断宣传和推广，吸引新客人过来。

也需要提供高质量的产品和服务，让客人对酒店留下好印象，并愿意推荐给其他人。

还可以考虑与周围的商家、社区建立合作关系，共同开展一些活动和促销，增加曝光率和客源。

要始终保持良好的口碑和服务态度，让顾客体验到真正有价值的服务，留下长期的客户关系。

花栗鼠的开心果

2025-08-31

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OTA酒店新手入门教程，可以分为三个部分。

1.: 对于刚入门OTA酒店的机构或个人而言，需要认真学习和掌握基本操作和流程，以达到运营良好的效果。

2.: OTA酒店平台具有非常强的市场竞争力，而对于机构或个人而言，只有通过深入学习和了解操作流程及提高运营效效率，才能抓住市场机遇，提升营收水平，并且获得良好口碑。

3.:新手需要掌握完善的OTA酒店操作技能和策略方法。

如有针对性的制定营销策略，增加市场曝光率，制定合理的价格策略等等。

在专业人员的帮助下，结合自身特点进行有效得管理即可。

您好，OTA酒店是指在线旅游代理商，如Booking.com、Expedia、Agoda等在线预订平台。以下是OTA酒店新手入门教程：

1. 确定预算和需求：在选择OTA酒店之前，需要确定自己的预算和需求，包括入住时间、地点、房型、服务和设施等。

2. 搜索酒店：在OTA平台上输入目的地和日期，会出现一系列酒店供选择。

3. 筛选酒店：根据个人需求和预算筛选酒店，可以选择价格、评分、设施等多个筛选条件。

4. 查看房型和价格：进入酒店页面后，可以查看不同房型和价格，并比较不同房型的优缺点。

5. 预订房间：选择满意的房型和价格后，输入入住人信息和支付方式，即可完成预订。

6. 确认预订：预订成功后，OTA平台会发送确认邮件或短信，包含预订详情和入住指南等信息。

7. 入住酒店：在预订日期到达酒店时，向前台出示预订确认信息和身份证等证件，即可入住。

使用OTA酒店平台预订酒店简单方便，但需要仔细筛选和比较不同酒店和房型，以获得最优惠的价格和最满意的入住体验。

一，关于找酒店合作，不需要线下去店里面谈，线上沟通就可以，那么如何和酒店沟通，是需要一定方法和技巧的，刚入行的小白不太了解，没有思路和话术，是很难和酒店进行有效沟通的。

二，想要把酒店房间上架到平台是有要求的，高额的保证金不是一般人能承担得起的。平台是封闭的，如何没有专人推荐，外行人是没办法入驻的。



如何去做酒店代理商？

1.入驻平台的话可以挂别人资质，自己挂靠平台的话是需要大额资金的，找人合作的话相对来说比较方便。

2.选择酒店的话，可以选择景区旁边的酒店、中小型酒店、特色酒店，只要是流量大的酒店都是首选的，线上就可以进行选择。然后就是和酒店谈判，线上谈就可以，需要掌握一定的方法和技巧去和酒店沟通。

3.手里有酒店资源的话，剩下就是在平台上出售房间了。首先要做好房间的信息优化，房间照片、周围交通、景点等这些信息都需要清晰地罗列出来，让客户更直观地看到。处理订单时一定要及时，长时间不处理订单容易给客户带来不好的印象，造成退单丢单的风险。还有就是要根据市场情况及时调整房价，避免房源过剩。

随着电商的发展，线上订单已经成为了主流趋势，目前做酒店代理商的人很少，酒店市场庞大，只要每天花上几个小时认真去做，找准合作伙伴，收益是大于风险的。

多多的

2025-08-31

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就现阶段来看“艺术+酒店”模式算是表现优秀的 ，它在酒店经营方面的成绩体现在以下几个方面：

1、对于酒店档次而言同时满足于：

（1）帮助高档酒店在同类竞争中，拉开个性化、差异化的距离；

（2）帮助中等酒店品牌冲刺高档的跨越。

2、对于产品迭代而言，为酒店经营者就“有形服务”与“无形服务”的创新提供了众多突破与思考 。

3、对于社会就业而言，由于“艺术+酒店”模式的交叉性，为艺术行业与酒店经营提供很多交叉领域的新型岗位。

4、对于市场营销而言，为酒店“平均房价”的溢价做出贡献，提升了用户体验的好感，丰富了传播素材。

除了上文提到增加就业岗位以外，也将为艺术行业带来更多刺激：

1、工程项目对艺术品大量定制采购，刺激了艺术品的销售；

2、项目资金赞助艺术家创作；

3、为艺术机构迭代新的服务类产品；

4、让艺术直接面对大众，对酒店客群进行审美教育。

简而言之“艺术+酒店”模式是在特定的发展阶段，满足了来自于市场以及酒店行业对部分指标的考核，是一个合格的商业模式。