代运营酒店工资谁发的

185人浏览 2025-08-31 03:24:42

共6个回答

峰峰爱吃大西瓜
2025-08-31

最佳回答

代运营酒店的工资通常是由代运营公司负责发放。代运营公司会与酒店进行合作，代表酒店管理运营事务，包括员工的招聘、培训、绩效管理等。代运营公司会负责支付酒店员工的工资。
代运营公司与酒店通常会签订合同，合同中会明确工资支付的具体细节，如工资标准、支付周期等。根据合同约定，代运营公司会将员工的工资发放到员工的银行账户或通过其他合适的支付方式进行支付。
酒店员工的工资支付可能存在一定的差异，因为酒店的规模、地区、行业等因素都会影响到工资水平。代运营公司也可能会根据员工的工作表现和合同约定进行相应的调整和发放奖金。
代运营酒店的工资通常由代运营公司负责发放，具体细节由代运营公司与酒店签订的合同来规定。
文毅
2025-08-31

工资发放由财务部门实施。财务部发放工资之前要进行工资核算。
工资核算是每个单位财会部门最基本的业务之一，不仅关系到每个职工的切身利益，也是直接影响产品成本核算的重要因素。
一般情况下，人力资源部薪酬管理的职能体每月负责测算工资总额及工资明细，将工资明细表发送给财务部，由财务部门根据工资明细及总额情况进行核算汇总，并发放。扩展资料：
工资总额的计算原则应以直接支付给职工的全部劳动报酬为依据。铁路运输企业的工资计算采用以下两种形式，即：
1、以计时工资为主的应付工资的计算
应付工资=计时工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资
2、以计件工资为主的应付工资的计算
计件工资=计件单价×合格产品的数量
应付工资=计件工资+津贴和补贴+特殊情况下支付的工资
工资的结算：铁路运输企业与职工之间有关劳动报酬方面的结算。工资结算的内容为：应付工资、代扣款和实发数。
应付工资是按照工资总额组成规定的内容及计算方法计算出来的应付给职工的工资；代扣款是指按照规定先行垫付给职工后从工资中扣回或者扣回再代付出去的款项，如房租款、水电费、职工过失的赔款、职工家属医药费等；实发合计数是指应付工资扣除代扣款后的净额。
参考资料来源：百度百科—工资核算
酥嫩软妹
2025-08-31

人事和财务共同负责。员工工资一般是由人力资源中心的薪酬管理模块的员工进行计算,然后再由公司财务资金中心来进行发放。如果是中小型企业,那么员工工资也有可能是直接归财务部来进行统一计算并发放的。
员工工资通常由人力资源部薪酬核算进行核算，经领导审批后交财务部确认后发放，同时进行会计处理。
公司财务部基本职责(概括的讲：反映、监督、纳税)具体有：
1.起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
7.组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。
8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。
9.研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；防范融资风险。
10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。
法律依据：
《事业单位人事管理条例》
第三十二条　国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。
事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。
事业单位工资分配应当结合不同行业事业单位特点，体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。
第三十三条　国家建立事业单位工作人员工资的正常增长机制。
事业单位工作人员的工资水平应当与国民经济发展相协调、与社会进步相适应。
圆桌骑士
2025-08-31

加盟一个店带店经理的工资是公司发放的。底薪+百分点提成在稍微有些规模的连锁加盟店，有专职的财务人员，员工的工资一般都是由财务人员来发放。这里财务员工对待发工资这件事一般不会有多好的态度，因为那么多人的..
暖的不是我的心
2025-08-31

汉庭酒店加盟店的员工由加盟店发工资。汉庭酒店定位为标准化的经济型酒店，前身为“汉庭快捷”，致力于为商旅客人提供便捷的住宿体验。汉庭安心的睡眠系统、现代的卫浴系统、便捷的商旅配套和轻松的酒店氛围，为五湖四海的旅客创造家一般的归属感。
小米向前冲
2025-08-31

管培生是管理培训生的简称。管理培训生是一个外来术语，一般是指外资企业里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。“ 管理培训生 ”在校园招聘中是非常受追捧的职位。
由于管培生项目主要是以培养公司未来领导者为目标，所以管培生的起点要比普通员工高，工资也相应较高。但高起点高收入也意味着高要求高标准，公司对于管培生的要求、考核、淘汰机制是非常严格的。一般公司在制定管培生培养计划时，都会要求管培生轮岗一年甚至两年，目的就是让他们快速熟悉企业的各个部门和运作，能够迅速成长起来，独当一面。管培生在轮岗期间也应该再次给自己做定位，找到自己最感兴趣或最有特长的方面，这样自己的工作会更有目标。
管理培训生是企业实施的一项未来管理人才的培养计划，但并不是每个管培生最终都能如愿成为企业的管理人才。高竞争高淘汰率的环境之下，并非每个人都有成为管理者的能力，也并非每个人都适宜成为管理者。乔布简历小编认为，工作应该根据自己的兴趣能力来定，而不是执着于管培生这样一个计划。