酒店代运营民宿是什么副业啊-京东代运营公司

奶味

2025-08-30

最佳回答

酒店代运营民宿是指一个酒店或者运营机构代理管理民宿房源的业务。它可以是酒店或运营机构将民宿房源作为自己的业务范围之一，通过与民宿业主签订合作协议，代为管理房源、接待客人、提供相关服务等。代运营民宿可以帮助房东解决运营和管理的问题，提高民宿的可信度和服务水平，同时也可以减轻房东的工作负担和风险。

具体来说，酒店代运营民宿的工作内容包括但不限于以下几个方面：

1. 房源管理：代运营方负责管理和维护民宿房源，包括保持房源的整洁、维修房屋设施、管理房源的空置和入住情况等。

2. 客房服务：代运营方提供客房清洁、床上用品更换、客房补给以及其他客户服务，确保客人入住期间的舒适和满意度。

3. 客户接待：代运营方负责接待客人，提供入住信息、房屋指引、设施介绍等，并解答客人的问题和需求。

4. 价格策略和市场营销：代运营方根据市场需求和房源情况，制定适当的定价策略，并负责市场推广、预订管理等工作，以提高房源的入住率和收益。

5. 技术支持和数据分析：代运营方利用相关技术来支持民宿的运营，包括预订系统的搭建和维护、信息技术的应用等，并根据数据对民宿的运营情况进行分析和优化。

酒店代运营民宿的副业形式可以是房东将自己的民宿房源交给专业的酒店或运营机构代理管理，房东可以获得稳定的租金收益，同时享受专业的运营和管理服务；另一种形式是酒店或运营机构自己购买或租赁民宿房源，并通过代运营的方式进行经营。酒店代运营民宿可以让房东和代运营方共享资源和优势，实现双赢的局面。

招财是只猪

2025-08-30

我认为合租民宿房东的核心诉求就是，用少部分的合住时间平摊大部分房租。身在二线末城市，每个月房租、水电、物业硬支出全年大概24k，合租民宿收入大约为14k，也就是说，在地铁口、商圈附近、交通生活皆便利的地方，能够一年只花10k有个好住处。如果努力一些，完全覆盖掉房租也不成问题。

以前在北京住过这样的房源，所以很早就有这样做的想法。我本身喜欢旅行和结交神人，听别人说故事，所以还挺乐意分享自己的空间。

自己真正着手做的起因也是因为房租比较贵，对住所的质量又比较有要求，两年经营下来整体成果还是比较满意的。由于去年起换了工作，所以这套房子也就没做了。这是2020年的经营数据，没有前一年好，不过也还不错。2020年的部分账单

我生活的城市属于二线城市里排名倒数，所以民宿定价不高，周末不在这儿住，就有两天整租的机会，几乎每个周末都有客人入住（毕竟100出头的商圈地铁口整租房源也不多）。

第二年的经营很挑客人，第一年由于经济紧张，很多难讲话的客人都是我不计较了…主要提升入住率。第二年碰到说话不礼貌的，无法理解我做民宿理念还骂骂咧咧的客人都不接待了。神交几位朋友，也曾有过几晚和客人通宵聊天的经历，很宝贵。

如何开合租民宿

前期筹备需要准备的东西不多，如果房子不是自己的在民宿平台注册的时候需要准备租房合同和本人身份证，上架前添加一些方便自己经营的硬件，如大门密码锁、卫生用品耗材、把脏的墙和坏掉的灯修修补补，客用四件套、以及一些饰品等。

客人选择民宿最重要的还是交通地段和卫生。打算做的朋友要以这两点为前提找房子。

地段，首选地段是地铁口和交通枢纽，也就是市中心的位置。附近有商圈或美食街就更加分；大学城附近。来访的客人需求不同，周末小聚、旅游、考试、出差。交通便利是大部分客人首要考虑的因素。

第二点是卫生，让客人明确地认识到床上用品一客一换，卫生间整体干净整齐即可。有时和客人聊天，会告诉客人，马桶坐垫和拖鞋都会消毒，因为马桶我自己也要用嘛，不干净的话我的皮肤会过敏。而且消毒酒精和棉片就放在餐桌上，非常显眼。另外洗衣机不开放给客人使用，需要洗四件套，为了安全和卫生一视同仁，于是不开放了，解释给客人听也都能理解，侧面也增加了客人对卫生的安全感。

两年经营下来我觉得时间成本付出不多，物料支出也很少，大多都是可以重复使用的东西，比如四件套，浴巾，拖鞋，茶杯之类的。消耗品只有垃圾袋，纸巾，牙刷。都是很便宜的东西。有客人来入住逼迫我保持打扫频率，因此家里两年来一直很干净，还会定期请钟点工。客厅一隅

我很看重每个客人的评价

民宿和酒店不一样，酒店提供标准的入住，大家都很清楚自己会得到哪些服务。而民宿是非标准的，每家大体相同，却又有些不一样，评价就显得特别重要。想客人所想，是我在经营之初的贯彻理念。为此在房间装饰、服务提供上做了一些和大多数民宿不同的。客人给的评价

因为我的民宿是非独立房源，在和客人沟通时需要提前说清楚，很多人看不到非独立房源的标签，在确认对方知道并接受以后，再进行接下来的沟通。其实也就是告诉对方，在TA入住的这段时间里，什么时间段我会在，需要共处，给对方心理准备。在客人入住前会发送“入住指南”，导航地点、如何进门、注意事项等会整合成一条长信息。以上是多数民宿都会提供的基本服务。

房间门口放上了入住须知，把好话歹话都说清楚，以免起争执。入住须知放在客房门口

这其实是个谱架，给客人看的只有两页，一页入住须知，再翻一页是当地景点和饭店推荐。很多人都会翻很多页，然后发现其他是曲谱，找到了自己喜欢的歌，会让我弹弹。

这套房子不大，睡觉只能提供最基本的。想要评价好只能说勤能补拙，在其他软性条件上加分：

比如卫生间里会额外提供洗脸巾和卸妆棉。洗漱用品只提供基本的，如果客人没带，也可以用我的。

有时我会询问对方到达时间，如果刚好是晚饭的点，我会邀请对方和我一起晚餐，免费提供一份具有当地特色的主食。有时候我会烤些小零食或买了水果，也会分给客人。晚上如果都在家，就会聊聊天，或者弹弹吉他，一起唱歌，甚至会录个视频。客房其实很简陋努力做点装饰大约50%占比的客人是来旅游的，我订阅了全年的《孤独星球》杂志，还有其他旅行的书，在客厅的书架上供翻阅。希望客人花更多时间在公共区域

制作了一本留言簿，还放了各种笔在茶几上，大部分人都会留言。有写给我的，有写给同伴的，还有读书笔记和绘画。最绝的是有一对情侣在我家分手，女方把最后的话写在了这本留言本上，但是男方没看到。餐桌上会保障鲜花，每周都不一样，鲜花给人带来的观感是假花和干花比不了的。花材是家附近花店买的，自己搭着，每次差不多买15-25元之间。

厨房也提供给客人，但是会收取额外的费用，提供柴米油盐调料餐具厨具。其实基本看下来，你应该能感受到这间小小民宿的温度和关爱。给予陌生人善意大部分能换来善意，我下班回家，客人已退房，有时能收到客人放在冰箱里的冰激凌，或留下来的零食，在留言本上告诉我：姐姐给你留了吃的，收好呀，祝你快乐！

渺茫

2025-08-30

回顾我2年的民宿生涯，经营了两个房源，虽然不多，但也从上线以来就保持着airbnb的超赞房东称号，且帮我挣到了一些零花钱。民宿给我的影响除了挣钱，还有自由感以及交友部分。我能够辞职的一个动力，是因为有一天我睁眼醒来，看到房子有一个三个月大单。我突然发现我好像不需要靠工作也有养活自己的可能了，这让我有了精神上的自由感。说远了哈，回来，我在想看文的朋友最关心啥？——我猜是关心做民宿能不能挣钱，好不好做，以及投入多大？我先简单回答一下。民宿肯定是能挣钱的。但是好不好做也要看你想做成什么样，投入多大也要具体看你投什么样的房子。这篇文章的作用就是，告诉你怎么去算清这些账，收入大概啥样，有哪些隐含的成本。And，作为给朋友的反馈，我也详细讲了讲怎么做好民宿。民宿说到底，还是一门生意。做生意要学会算账，清楚挣了多少钱，花了多少钱。可以按该公式来：每月收入=每晚价格*30*空房率每晚价格的估计，我建议的方式是，找到周边多家商务酒店价格（需要类比下装修，我建议找到的酒店是品质高于招待所小宾馆但又非高星级酒店的），把它们的平均价格设为每晚价格。空房率的话也可以看一下周报酒店和民宿的空置情况，我建议可以设置乐观空房率和悲观空房率。这样的话就能计算出一个价格区间了。这个的难点主要是提前识别出哪些成本项。成本分为固定成本和变动成本。固定成本主要指房租、装修、网费等基础建设产生的支出。变动成本就是随着入住人数、天数增加会增加的费用，比如水电费、保洁费、杂物费等。固定成本：房租一般来说是最大的支出。房租可能要缴纳税款，这点有时也需要考虑进去。如果有装修，可以把装修费用再摊进经营期间，比如按12个月去均谈，视经营的信心而定吧。变动成本：保洁费一般是按入住次数增加。水电网、杂物费可以估一个均值。我建议的方式是，先算成本。比如先假设一个月会有20个人，住30天，每个月的房租+装修均摊下来是9000元，那每天的成本就是300元。此时你把房屋的基本情况跟周边的酒店民宿对比，判断一下是不是能无压力覆盖？注意一点要无压力，因为300元已经是满房的状态，如果不能轻松满房意味着无法保本。那我建议是先别做，再找找。考虑完能不能保本，也要考虑下实际可能的利润。比如刚才说的成本300，你再加上获取150元的收益，那每晚要收450元，平台一般抽10%，那么定价要在500元。这样的话，每个月收入在13500左右，利润在4500左右。考虑到无法每个月满房，我们假设在顺利的情况下满房率是90%，那也就是收入在12150，利润在4050左右。民宿有其横向拓展空间。纯服务，可以拓展成当地文化交流中心；延伸到商品，可以卖当地特色及文玩古物。再不济，也可以售售当地门票。（因为是当成兼职，为了省事，我啥都没做）再来，搞定前期的事务及后端供应后，民宿相对来说是比较省心的，动动手指就可以挣钱了。最后就是，借着开民宿，你也能认识各种各样的人。我接待过来自美国韩国的歪果仁、来自台湾的中医、各地飞过来旅游的小姐妹、招待女朋友的小哥哥，要是愿意的话你可以和他们有更深入的交流。这一点其实是我最喜欢的做民宿的一点。第一点是收入和资本占用上并不算高效。民宿的利润率还可以，但是单间的纯利润并不算太高。一间房一个月大概可以挣几千块，具体多少就看个人能力了。但民宿需要租房or买房or装修，这一点会导致资本投入很大。第二点主要是时间占用的缺点上，如果没有拓展到一定规模，客服最好是自己来做。但做客服意味着，需要具备随时处理单子的能力，后面会提到，对客人咨询的相应速度会影响下单率，所以做民宿的时候我基本不敢超过半个小时不看手机。这一点反正有点纠结，每次处理可能就需要5分钟，时间占用的不多，但是需要你在。第三点是政策风险。民宿一直处于灰色地带，酒店是需要营业执照的，但民宿还没有明确的法律规定需要。如果真的碰到什么奇怪的客人入住，也会很头疼，如果再碰到警察叔叔定期检查就更烦了。第三点其实是整个民宿生涯最让我心累的。当你真的决定要做民宿了，你要做的一系列事是怎么个流程呢？请见流程图。首要事，把房源启动了，说白了就是确定好房源，然后把房源挂到平台上。再来就是每一单每一单的服务。图里把入住前、入住时、入住后的关键流程都标出来了。具体怎么做，遵循后面说的内容。在没有黑天鹅、经济正常发展、旅游业正常发展的前提下，我理解房源本身、线上运营、线下供应侧、ROI是影响民宿成功的几个因素。。这几个因素对成功的影响因素大概占50%、30%、20%，也就是最重要的是要把控好房源。下面讲。房源可以从以下几个维度考量，我个人认为最重要的是附近资源以及所在小区情况。可以通过查找房子附近的酒店的价格来判断行情，正常好一点民宿可以卖得比快捷酒店或者杂牌酒店贵一点或者持平。也可以看附近酒店的数量，可以知道这附近客流量够喂饱多少家。主要是了解房屋附近有啥景点、商圈、公司、吃饭买菜超市等分布情况。如果是面向旅游类者的房屋，所处位置能方便用户去各个目的地是最好的。北京很多老房子外观是比较陈旧的，大部分人肯定还是喜欢样子更干净利落的屋子。另外房子如果在小区里弯弯绕绕，这就不太方便客人找到房屋，造成沟通成本比较高。如果同小区或所在地有一起做民宿的，我认为也不是一个坏现象，起码说明选的位置流量很好。还有些好处就是可能可以偷偷先用下他们的资源。具体要不要下场竞争需要综合判断。我个人还是比较喜欢一应俱全的房屋了，不然自己辛辛苦苦弄半天房东让你走时，你会很被动。但是即便是我投入再少再少，也得投小几千，比如买智能锁、壁画、床和床垫等。主要还是看附近资源，如果附近是景区或者在郊区，那房屋内饰有自己特色是比较重要的。如果附近办公的居多，那就准备好常用的商务设备，申请加入商务房。主要是闲鱼、豆瓣百花齐放，一些app的中介也可以找，这主要是概率问题。主要是比较airbnb、途家、小猪、booking、榛果、木鸟。airbnb：用户素质较高，房间保持得较好，有一定比例的外国人，能承受相对高一点的价格，平台的初期流量以及日常流量都挺给力。途家：用户素质比较一般，房间不一定都能保持的很好，基本上没有外国人，价格的话还是得打价格战，平台的日常流量不怎么样，但是如果空房的话可以走今夜特价，这个会有流量。一个月四五单。榛果：用户感觉是大学生多一些，大学生入住后乱的偏多，价格也是得走偏平价的，偶尔的偶尔会有流量，比如一一两个月一单。booking：Booking的话用户素质还是比较高的，外国人也会多一些，也会更愿意承受更高的溢价。不过booking的话谈不上流量有多少，而且它有个缺点是客人不能提前支付。所以我一般就是把booking当成一个补给，3个月一单的样子。小猪：单少谈不上分用户素质，有台湾人入住过，价格也是平价路线的，日常的流量可以说是渣渣了。一年2单？木鸟：平台运营是挺热情的，但是一单都没过来过，后来我就下架了。从道理上来说，一个房源上的平台越多，那空房率是会越低的。但是我建议，想做民宿还是要确定一个核心的运营平台。原因如下，平台运营规则是这样的，如果你的房源订单越多、评价越高、房源质量越高，给的流量是会越多的。而一个房间可以入住的晚数是确定的，如果哪个平台都做得很一般，那平台流量也不会给很多，很可能几个平台拼凑起来还是不能满房。我的核心平台是airbnb，但倒不是刻意选择的，初期上线时airbnb给的流量多，客人反馈也好，慢慢单就越来越多了。每个平台都可以设置新房源的优惠，airbnb我印象是最深的，上架时就有引导，可以选上线8折。我印象中是挂1~2个礼拜就会有成交。这块包括照片和文字两部分。我的建议是照片不需要“过度”好看，真实更重要，干净程度最好如图所示，可以省却后续沟通的许多麻烦。文字部分的话，则建议按照平台的引导认真完成。想想自己住店时关注哪些信息?想想自己的房源都有哪些特色？都认真写上去叭~可以说，回复越快，单子成交越快。回复时我有一个帮助我成交的办法：消除疑虑、肯定房源的局限性、突出其优点。之前的话，我是比较害羞于向客人去要一个评价or好评的，但是我初期的客人们还是比较给力的，大部分都会主动给一个好评。后来我参考了我们做产品引导评分的方式，开始规律性地在客人入住后询问客人住得怎么样？如果有不好的体验，我会记录下争取改进。如果反馈良好，我会请客人帮我写下好评。很多客人在顺便的情况下还是会愿意做的。保洁的重要性不言而喻，好多客人都会问房子的干净程度。道理大家都懂，难的是怎么找好保洁的人？如果你在一个小区或者集中一个区域有多个房源，那可以核算下成本，自己雇一个。可以通过58同城等方式去寻找。这种方式的优点是用工灵活、可以按照自己的标准来管理，缺点是成本比较高、需要一定的管理成本。如果你的房源比较分散或者房源较少，那你可以考虑购买中国的民宿平台提供的服务，诸如途家、小猪、榛果都有提供保洁服务。使用平台的服务需要提前预约。这种方式的优点是按需购买，由平台来确定服务水平；缺点呢还是比较多的，价格并不真的低廉、时间非常死、需要提前预约不能灵活安排保洁时间、有其他需要帮忙的保洁通常无法支持。所以呢我的其中一套房是采用这种方式，“借用”别人的保洁。啥意思呢？我有一套房源是在一个酒店公寓，楼里面还有其他家是做酒店的，于是我就在电梯随机候保洁，碰到一个就问他们能不能帮忙打扫、价格是多少。用这种方式竟然也叫我找着了一个特别好的阿姨，干活从来不用我操心，也因为她一天都会在这个小区，所以我可以灵活地约时间，价格也比平台的便宜很多。为数不多的缺点是，有时候阿姨有很多要打扫的房，会有点顾不过来。（但即便如此，阿姨也从来没有辜负过我半次。在这里也顺便感谢下阿姨。）日常消耗性的物资会包括洗发水、沐浴乳、垃圾袋、厕所纸巾、一次性牙刷、抽纸、毛巾这些琐碎的东西。这些东西虽小，但还是应该做好品控（控制成本）的。洗发水沐浴乳上，我会购买自己日常用的，比如多芬，谈不上多好，但好歹有家用的温馨感。厕所纸巾、抽纸，这个用量是比较大的，出于成本考虑我不会买测试纸巾我会买酒店用的而不是家用的。一次性牙刷，我自己不太喜欢那种塑料感特别强的，所以我会买品相好一些，但是包装不花里胡哨的，这样能在品质和成本之间取得一个平衡。毛巾，买质量好的，因为会更耐洗。客人来多了，房间物品或者家电难免出现各种各样的小毛病。比如水龙头松啦、空调遥控器丢了、窗户不好关了。这些情况，如果是出现在白天，还可以直接叫维修的人过去处理，如果出现在晚上，如果能自己亲自带上能修的人过去看看，那会好一些，如果不能的话，可能会引起退房等情况。退房的话产生损失事小，airbnb会留下相应的评价。还是建议定期检查做下维修，减少意外情况的发生。我有一个房源所在的小区特别奇葩，充水和充电都只能去物业那里交，而不是像有的小区可以在线充值。需要现场交的我一般会根据夏天或者冬天的损耗情况，尽量一次性充个3个月的，然后尽量提前续充，免得客人入住时没水或者没电，这样也非常麻烦。目前我倒是没有遇到过。前面说了入住的时候要考量小区的安保情况。小区的管理也可能是动态的，比如开始要使用门禁了，开始有保安了，如果自己不在这个小区住，可能无法及时地了解到这些情况。建议是跟客人保持一定频率的沟通，了解他们入住是否顺利，然后视情况确定维护政策。我是2018年5月份开始做民宿，一开始是一套房，到10月份又增加了一套，2019年的时候又退了一套。拿到airbnb超赞房东是2018年10月份，中间有一笔3个月的订单，影响了订单数量，否则的话应该更早一些。拿到超赞房东后，就一直保持着称号。这个有啥用吗？主要还是跟流量挂钩，就是当用户筛选超赞房东的时候，能被筛选出来。我这两套房子，一套普通，一套精致，精致那套租房成本高，所以两套租下来净收入是一样的，一套大概是2500~3000一个月（分淡旺季）。我的满房率在90%左右，基本上除了春节那个月，其他时间可以做到天天满房。回顾下来做民宿的过程，还是觉得并不那么轻巧容易，里面有许多层层套套的细节，抗风险能力又差（特别是碰到疫情）。但是有多难吗？真的算不上，认真做，时间复利还是比较高的。我很庆幸能有这么一次做民宿的体验，也算是体验了做生意的完整闭环，最重要的是它曾经给了自由感，当我不满足于做一颗螺丝钉时，我还是有选择的。而对于要不要做民宿，我是这样想的，如果聪明的你如果想把民宿当做一种情怀&生意长期去做，那么ok，请坚持。如果你把它当做一种来快钱的方式，放过它吧。thats all。

嘻嘻。

2025-08-30

作为资深的民宿主，我们在选址选房、分析民宿竞争程度，是否赚钱，可以从以下几个方面看：城市整体选择大方向：目前城市民宿在一线城市比较多，在二三线城市并不多，如果是从回报率上面计算，二三线城市由于房租低，可以吊打一线城市；但如果是算绝对值，那么北上广深这些一线城市比较多；所以在洛阳做城市民宿，是一个非常不错的选择，位居二三线城市，而且有旅游特性，自带外来流动人口；在洛阳不要做那些投资2-3百万的景点民宿，要做城市民宿，城市民宿投资小，回报率高，正常在洛阳投资1-2万就可以开一间民宿，3-4个月可以回本；然后再逐渐复制，奶爸就是这样一路走来的，9个月我在深圳开了12间；本市竞争程度：这个可以上各大OTA平台去看看自己的房子周边的竞争程度，做二个表，一个是静态房源调查表，一个月更新一次，主要看自己房子周边有多少房源，每个月是在增加还是减少；第二个是动态价格系统，关键时间节点动态关注竞品价格，这样做1-2周的市场调研，很快就能知道结果；第三，回报率,这个直接关系赚多少钱，城市民宿如果是做一间房，那就把它当兼职副业，因为城市民宿虽然回报率高，但绝对值低，只有一套房的情况下，一个月大概纯利3-5千（具体要看城市），如果想全职赚钱，最少应该开设10间以上；城市民宿目前虽然竞争激烈，但属于投资非常小的创业项目，而且还有很多人对城市民宿不太了解，正因如此，城市民宿在二三线城市仍然有巨大的发展空间；

石磨

2025-08-30

你好，民宿酒店是指由业主或合法租赁者将住宅或闲置物业改造或装修成的可以供旅客短期居住的商业旅游住宿场所。

它通常以独特的设计、独立的个人空间、个性化、生活化的服务和互动性为特点，给旅客提供一种不同于传统酒店的住宿体验。民宿酒店种类繁多，包括农家乐、旅舍、客栈等不同风格和等级的住宿场所。民宿酒店越来越受到年轻人和独立旅行者的欢迎，成为旅游业中的新兴力量。

民宿源自日本，是指利用自用住宅空闲房间，或者闲置的房屋，结合当地人文，自然景观，生态，环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质，民宿酒店不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情，感受民宿主人的热情与服务，并体验有别于以往的生活。

就是由私人住宅改造的酒店或者打造成类似住宅的房间。近些年民宿酒店非常火，尤其在一些网红城市和网红景点附近。比如大理的洱海旁边，比如北京环球影城旁边。

民宿酒店，除了一般常见的饭店以及旅社之外，其它可以提供旅客住宿的地方，例如民宅、休闲中心、农庄、农舍、牧场等，都可以归纳成民宿。民宿不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、感受有别于以往的生活。简单说，就是住乡下，享受田园、自然。但是很有品味、原汁的那种。

就是在乡村旅游的地方，由农户开设的家庭式餐饮和住宿酒店。民宿酒店具有价格相对低廉，吃住玩于一体，乡土气息深厚等特点。

一般情况下来说的话民宿酒店通常是指自己家开的类似酒店住宿那种客房，民宿酒店的住宿环境一般比较家庭话的那种。

民宿，指利用当地民居等相关闲置资源，经营用客房不超过4层、建筑面积不超过800 ㎡,主人参与接待, 为游客提供体验当地自然、文化与生产生活方式的小型住宿设施。

民宿一词的起源，一说源自日语的民宿一说从欧洲的即提供住宿和早餐的家庭旅馆模式演变而来。