淘宝按效果付费的代运营靠谱吗

72人浏览 2025-08-30 13:13:36

6个回答

  • 何何何大笑
    何何何大笑
    最佳回答

    淘宝按效果付费的代运营是指代运营人员根据店铺的销售业绩来收取费用,而不是固定的服务费用。这种方式在一定程度上能够激励代运营人员为店铺的销售业绩付出更多努力。是否靠谱还需具体情况具体分析。

    优点:

    1. 按效果付费可以有效激励代运营人员为店铺的销售业绩付出更多努力,因为他们的收入与店铺销售业绩直接相关。

    2. 这种支付方式可以降低店铺的运营成本,因为代运营人员的费用只有在有业绩时才需要支付。

    3. 淘宝按效果付费的代运营模式相对灵活,可以根据店铺的销售情况进行调整和协商。

    缺点:

    1. 按效果付费的代运营可能会导致代运营人员过度关注短期效果,忽视了长期品牌建设和用户体验等因素。

    2. 代运营人员可能倾向于采取快速的、可能不太可持续的手段来提高销售业绩,这可能会对店铺的长远发展产生负面影响。

    3. 按效果付费的代运营需要双方有信任基础,因为代运营人员需要访问和管理店铺的后台,存在一定的风险。

    总结来说,淘宝按效果付费的代运营有其优点和缺点,是否靠谱取决于具体情况。在选择代运营合作时,建议店铺方考虑代运营人员的资质和信誉,并与其进行充分的沟通和协商,以确保双方的利益和长期合作关系。

  • 听听
    听听

    5000元到20万不等。

    怎么说呢?

    这个行业没有收费标准可言,因为大部分公司都是自己定价格。有的全年只收取一部分运营费用,再没有其他费用了。有的团队是收取服务费+提成。有的团队是只收取提成,不收取任何其他费用。

    基本上就这这三种收费默契。不管是哪种收费默契,都有很多骗子,既然你在寻找淘宝代运营,肯定看到很多关注淘宝代运营被骗的案例。

    所以你除了研究淘宝代运营的费用以外,还要知道什么代运营公司不靠谱,什么行业不适合做淘宝代运营。

    1、什么都敢承诺的淘宝代运营公司不靠谱。淘宝运营规则虽然都是一样的。但是类目不同,运营难度相差巨大。能运营好机械设备不一定能运营好消费品。

    2、胡乱夸销量的不可信。

    有些行业本身就不可能有如此之高的销量,但是有些人为了签单乱夸海口。比如黄油枪,大家可以看看淘宝运营最好的店铺30天交易数据是多少?你说能月销20万元,你得有根据啊。难道你能打破规律,如果你有那能力也不用做代运营了。

    3、天天打骚扰电话的不可信。

    我最烦销售导向的公司。尤其是电话销售。你们至少先研究研究运营思路,随随便便几个运营知识点就把销售搞迷糊。不可信。

    什么行业不适合做淘宝代运营呢?

    大类目,竞争激烈的行业。

    我曾经在淘宝上搜索男士衬衣,排名前20名其中只有2~3个淘宝店铺,剩下全是天猫店铺。淘宝代运营公司都是1个人运营8~10个店铺。如果有人接你这个业务,无非就是给你开直通车、上钻展,提升交易数据。根本就是花完钱了事。他会给你建鱼塘,不可能的?一个鱼塘就得一个专人负责。所以人家不可能这样做,这样做 人家就倒闭了,所以只有骗你钱才能赚钱,如果给你好好做,他公司就得嗝屁。

    什么行业比较适合做淘宝代运营呢?

    小类目,竞争小。

    竞争小,排名好做。不用做其他流量,只要把手淘搜索做好就可以了。这种情况下有的团队能给你做好。

    以上为本人经验之谈。

  • 南有嘉鱼
    南有嘉鱼

    以下内容不偏不坦任何一方!当下代运营市场真的是比较乱,模式很多,好的代运营公司接不到项目、差的代运营公司项目做不完,而且由于恶意竞争,乱价已成为所有行业的常态,很多商家是即想找但又不敢找担心被骗,毕竟赚钱真的很不容易。

    据了解有以下几种模式;

    一、纯提点的;

    1,说是纯提点的(不收运营费用,收取几千元美工费用);但是你有想过一个问题吗:他们靠什么来养活公司?靠什么来养活员工?靠什么来盈利?人手几十家店铺,哪一家做的起来就做,做不起来就完全不管,而且只要有一家做起来就稳赚不赔了,你觉得你的店铺能做起来的概率有多少?告诉你:这比买彩票的几率还要低,想一想自己招一个运营+一个美工要多少底薪?收你几千元(一个运营助理的工资)凭什么能把你的店铺做起来的?

    2,很多人都说代运营不靠谱、代运营都是骗子,想一想自己付出了多少?自己抱着侥幸的心态,投机取巧,活该被骗,天下没有免费的午餐,这么简单的道理你都不懂吗?自己好好反思反思

    二、低收费的;

    1,10000块以内每年的,现在一个真正有能力的运营底薪至少8000+是必须要的(提成另算),美工6000+(提成另算),他们收你这点费用(几千元/月)你还指望能给你配多好的运营(配个运营助理就很不错了,没有人性的代运营公司甚至一个运营助理都带好几家店铺),你还幻想着店铺能做到多好多好?简直就是天方夜谭!

    2,个人觉得与这种公司合作已经奠定了被骗的基础,被骗是正常的。因为你的心理已经出现问题了,被骗之后就再也不相信代运营了,感觉所有的代运营公司都是骗子,但是你有没有回头想一想你花了多少钱吗?都是成年人一分价钱一分货,这么简单的道理小孩子都懂得,你不懂吗?(自己思考)

    三、服务费加提点的;

    1,一个店铺能不能做的起来是多方面的,这要结合你的产品、稳定的供应链、运营手里的资源、对你的产品是否了解以及是否有类目经验等等。毕竟代运营公司也不是神、不可能把所有的类目都能做起来。

    3,一般大的代运营公司项目都很多,而且 至少 一半以上 都是业务员,只要给钱什么样的项目都接,而且业务员接完项目之后和他就完全没有关系了(店铺交给别人做了),甚至后期都联系不到人,孵化成功概率甚至1%都没有,试问 你一个小店铺放在那里会有怎样的结果?(自己思考)

    4,小一点的代运营公司,这样的公司相对来说还好一点,毕竟人员有限,一般都不会接太多的项目(精力跟不上也吃不下),兵在精而不在多, 无论是大的代运营公司或小的代运营公司最终分配到你店铺的人员能力以及资源才是关键。你一个小店铺与大的代运营公司合作人员与资源有多少?结果(下场)可想而知,所以就别奢望会有怎样好的结果了。

    四、老板“ 是小二出身、淘大讲师出身 ””第三方服务商(淘宝后台备案商家)“???

    1,很多的淘宝天猫电商代运营公司在到处发广告,都说自己有多好、多牛、多厉害,以老板是 淘宝“ 小二出身、淘大讲师出身 ””第三方服务商(淘宝后台备案商家)“ 为嚼头等等诸如此类,来获取商家信任,作为一个淘宝或天猫店主你觉得这东西有多少可信度,而且真正有实力的公司会吧时间和精力花在包装自己的公司上面去吗?再者说了你们真的没有以服务费为目的吗?用尽各种卑劣的手段获取商家的信任、骗取商家的金钱、及商家对你们的信任。我想问问;你们真的用心了吗?真的站在商家的角度考虑过吗?真的实实在在的以孵化店铺为目的了吗?做到问心无愧了吗?商家的钱不是纸,也不是大水淌来的,辛辛苦苦弄个网店,抱着对你们的信任、对未来的期望,结果被你们无情的骗的血本无归。诚信是做人的根本,如果一个公司甚至一个人连最基本的诚信都没有了,那将会变成过街老鼠,结果可想而知!(自己反思)

    2,所有的行业都有好有差,还请不要太过于武断,也不要一竿子全部打死,即存在就有他存在的道理,但是你一定要相信一点;花钱不一定能得到想要的结果,但是;你不花钱一定是没有结果的,不要总想着能不能先做在给钱?看到效果在给钱?想要得到就必须先付出,不要总想着天上掉馅饼,而且拿买白菜的钱也不要妄想能买到牛肉,货价不对等甚至相差很大 那么结果也会悬殊很大的,建议店主 最好能到电子商务之都(杭州)实地考察、了解、对比,然后在决定跟代运营公司合作,还是自己组建团队,只有这样才会更合适更稳妥一些!(如有得罪同行的地方还请勿怪,在这里跟你们说声抱歉)

    然后我想说下我们公司的情况:

    一:我们没有所谓的阿里官方认证,我们只不过是一个小公司而已,靠技术靠能力在这个电商市场中体现一些自己的价值。实力说话的纯技术团队。

    二:确实会挑品牌,准确的说,挑产品更合适,品牌性不是挑的范畴(倒也不是不想挑,而是没资格挑,公司全运营出身,我也是运营出身,资深五年运营路。。。主要是看产品。比如产品细分类目竞争度如何,产品本身线上定位如何,这些都是需要着重考虑的问题,因为一个明知道带不动的产品放在我们手上,我们也不想浪费这个时间,根本没这个必要去做)

    三:没有很好的案例,都是小品牌,多数都是每个月几十万的回款。

    十八线品牌,案例1:二十个产品,从零开始,做到20w-30w月销算吗?

    案例2:品牌方运营一年多,稳定月销2w,8个产品,半年后月销23w?

    案例3:15个产品,月销30w?

    案例4:品牌方自己做了俩年多,一直稳定月回款20w,接手后半年翻到40-60w的?

    案例5:季节性单品,1个单品,季节时,月产出20w左右。

    案例6:2018年3月份开始上架小品牌,15个品,目前品牌月产出40w。

    失败的案例也有:

    案例1:同样十八线品牌,运作了四个月时间,整个运营过程,感觉怎么推都推不动的感觉,多次活动,但上个活动一天也就卖了几份。分析原因:类目大,竞争激烈,价格太高无性价比(同类产品,价格多在100以内,这个最低是199),品牌性差,无知名度,品牌方不想进行任何的前期投入(个别单品大力度活动,直降,或者专门设置小克重单品,拉低客单等等形式,可惜这些品牌方都不愿意做。。。)活动申请流程繁琐(做一次小活动,都得写好整个计划,去做申请),做起来太累,我们和品牌方聊了下后续具体的想法,想要简化这些流程,给到更多我们运营的权限。做不到,然后也就不做了。。。

    案例2:还有个品牌,品牌方自己做了半年的,一个月一万左右回款,不过单品属于节日性产品,节日销量占比高。我们这边接手运作了,半年,5个单品。日常稳定是在5w左右,年货期间18w左右。但是短保商品,年后销量断崖式下跌。后续直接大批临保。。。导致品牌亏损严重,这是我们这边第一次做短保的品牌,后面也就不再做了。

    最后说下公司的运营人员情况:一个运营接最多2个后台。标配一个运营+一个助理,美工公用。 除此之外还两个品牌,不过都是合作品牌介绍过来的,今年6月份刚接手,暂时都处在新品期。以上就是我们公司目前在做的所有案例。 介绍完了,那我们公司是属于靠谱的代运营公司呢,还是不靠谱的呢。代运营公司良莠不齐,我觉得具体的吧,说实在的真的想要做一个平台的话,直接花钱招人也比找代运营公司靠谱点。杭州是阿里巴巴大本营,看下智联招聘,前程无忧,了解下行情价,稍微溢价一点,招人很难招吗?感觉这个比找代运营公司靠谱。。。

    讲下我的个人情况:我自己本身也是代运营团队,16年创业的小公司目前也就10几个人的团队,手上就运营着几个小项目,主要是为了长期合作提点共赢的,每次发文章跟大家分享代运营行业的一些注意点跟套路,总是会被一些同行大公司进行针对或者恶意评论,代运营本身是一个非常合理有需求的行业,只能说个别同行把市场弄的很混,导致想找运营的商家都是有顾虑或者观望的状态。

    如果你打算做淘宝或者在店铺运营过程中碰到了困难(直通车投入费用太大、店铺免费流量上不来、爆款起来太慢、店铺违规等问题)可以评论或者私信加我,可以帮忙分析店铺问题产品市场以及给到相关的店铺操作思路。

  • 缘分
    缘分

    首先希望大家能认真,仔细,耐心的看完这篇文章的内容,相信大家也能更加透彻的了解到代运营。

    如今淘宝市场竞争激烈,要想成功运营好一家店铺已经是异常的艰难,如果没有专业的团队或经验丰富的操盘手,仅凭一枪热血是很难有所作为的,特别对于一些新手想要进入淘宝大军的更是艰难。

    所谓有市场就有需求,正因如此一些淘宝代运营的组织及团体也就瞬间的在市场上蓬勃发展,他们依托其庞大的经验丰富的运营团队帮助一些运营经验尚浅或新手卖家运营店铺,这也是中小卖家或新手最为优先考虑的模式。然而正所谓林子大了什么鸟都有,棍子多了有长有短,并不是所有代运营都是负责任靠谱的,并不是所有的店铺都适合找代运营的。

    前段时间我就看见一篇帖子的留言,好多小伙伴都在问题如何找代运营,甚至他们所咨询的类目都是一些奇奇怪怪的类目,让我觉得很不可思议。所以今天我就整合了一些关于什么样的店铺适合找代运营?怎样找到靠谱的代运营的资料。

    找代运营之前,卖家最应该做的是自己应先了解自己店铺存在的具体问题,而不是单纯的没销量,没流量。要搞明白 哪些方面搞定不了导致的没流量。在此基础上,明确自己要求。找代运营是要解决哪些问题。自己能给到的支持是哪些(包括时间周期,资金投入,图片支持等等)。因为你要知道,找代运营并不是说帮你从0到100全权负责,代运营正确的理解应该是你有好的产品好的货源性价比各方面都不错,这一类产品客户买过去之后满意度肯定是比较高的,由于某一方面或多方面自己无法搞定,此时代运营可以运用策略及技巧很好的帮你解决。代运营行业本身就是个资源互补,你有好的产品,代运营有专业的团队,相互努力配合去把这个店铺做起来,代运营主要的目的也是把你好的产品去呈现在消费者眼前。

    当前的平台引流工具很丰富,引流容易,转化难。转化差导致流量成本高,造成恶性循环。所以导致很多卖家看不到希望,越做越难做。绝大部分小白淘宝卖家,以为自己开个淘宝店铺上传些产品,基础不去做,店铺没有流量就开始用一些站外的或者站内的一些付费推广去引流,然而每天流量数据是很好看,但是没有转换,导致店铺进入一个死循环做推广有流量不做推广没流量做推广每天在亏钱又吃不住,白白的把钱丢水里,不是说付费推广没有用,付费推广是要你店铺有一定基础的前提下去获取更多的流量跟销量,有一定基础的前提下才会有好的产出,所以做店铺你的整体思路不能乱,没有基础你有再多的流量没有转换也只能是把店铺往火坑里推,一个健康的店铺肯定都是以手淘搜索流量为主,付费推广只是辅助工具。(PS:基础销量,好评,买家秀,问大家等等都要去做好,前期在你现有流量不多的情况下去提高自己店铺的转换率,只要店铺每天开始正常卖货的情况下,店铺肯定会慢慢去提升)

    那么作为有一定基础,或者一些中小卖家的店铺来说,是否可以找代运营呢?

    这个就可以主要参考一下2点:

    1、产品是你整个的核心,如果你没有合适的产品,就算有再牛B的技术,也做不起来。

    2、供应链和资金决定你接下来的发展速度,供应链不行,也是迟早会死的。

    那怎么去辨别代运营靠不靠谱呢?

    1、一定不要只在电话或社交平台上光听代运营公司的片面之词,要进行实地的考察,和对方具体的面谈下,了解代运营公司的情况,其中就包括了解团队、正在操作店铺,以及对你这个类目等等及一些运营的思路和见解。你要知道一般靠谱的代运营公司肯定会对你的店铺和店铺产品做全面的了解才会考虑跟不跟你合作的。因为如果本身你的产品就没有操作的空间还要和你合作,这要么是傻X公司,要么就是一锤子买卖的。一般正常点的代运营公司是不会砸了自己的牌子的。

    2、市面上代运营的价格很不统一,服务费几千一个月的,也有几万一个月的,不要但从单一的价格维度去衡量,因为服务费越低,对于代运营公司来说,他们必须要接更多的店铺来维持员工开支,所以肯定没有足够精力打理你的店铺。一般正常是3-4个人团队能最多承接3-5家店铺(不包客服)。

    3、看他手上有没有相关案例,或是对于你所在的类目有多少了解,不放心的话可以让代运营针对你的店铺跟产品做个相应的方案,可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。

    4、千万不要相信那些一来就和你说,有多少多少的店铺现在在和他们合作的,合作的店铺越多,人员精力就越少。你要了解的是他们操作团队有几个人,这些店铺和他们都是什么样的合作模式。

    所以说在你找代运营之前,一定要做一个全面的综合考虑,你的店铺类目及目前状况适不适合找代运营?适合找什么样的代运营?还有代运营一定也要提前分析你的产品是否有市场,能否出具一个适合你店铺的运营方案。1、学会区分公司是否正规,主要看其证件是否齐全。网上有没有相应的备案资料。网络口碑如何。

    2、学会区分是否是“忽悠”型公司,这点主要看其业务人员和技术人员的比例就能比对出,如果一个公司70%都是业务员,这个公司基本是就是个“忽悠”型公司,这样的公司基本是是以一个报价非常低的手段,吸引客户签单。

    3、学会查看案例:每个代运营公司基本是都会给你准备很多销量好的案例,作为他们牛X的有利证明。但是这些通通可以作假的。所以看过往的案例的更要看一看他们现在实操的案例效果如何,(看案例最好是远程让他这边直接账号密码登入带你看,或者当面去他们公司看,这样真实点)还有他们跟你出具的具体方案是否符合你的需求。

    重点:代运营不是什么产品都可以去做,所以有一个好的产品很关键,本身就是个资源整合,你提供好的产品,代运营有专业的团队,达成互利共赢

    1、产品是一个店铺的关键,运营工作是让你好的产品呈现在消费者的眼前:如果一个运营公司在跟你谈合作的时候,就连你们最基础的产品市场数据分析、产品基本情况以及定价利润空间等信息都没确认,就直接跟客户产品可以做保证多久可以做起来一个月保证销量多少,个人觉得是不现实的。因为个人觉的一个网店发展的如何发展的快慢第一步是取决于产品,产品是否有好市场、同类产品的竞争力跟产品卖点如何,如果产品真的不适合做电商或者行业竞争力太大投入太大,其实再厉害的运营团队都无法保证一定能达到什么效果的,其次合作是双方配合的不是说代运营这边单方面就可以保证的了的,所以找运营公司的时候可以先让做一个产品市场分析,确认下是否可操作,如果中途因为产品局限性导致操作不了反而耽误了各自的时间跟精力。

    2、关于合作模式:商家跟代运营合作就是资源共享、利益共赢,并没有说谁去赚谁的钱,各种发挥擅长的领域。一起赚淘宝市场的钱,还有些运营公司直接就是纯服务费模式,低的一年几千块钱,高的一年十几万,不拿提成,很多商家可能觉得不给提成是很试问一下没有提点运营公司的赢利点在哪里,运营店铺如何会有动力,做的好跟做的不好是一样的结果。我的观点是运营公司有能力运营起来店铺,就应该收取合理的佣金提点,这样更有动力可以把店铺做的更好,所以真的不要吝啬几个点的提点,毕竟羊毛出在羊身上,合作本身就是大家都能赚钱然后长久合作的。

    一个靠谱的运营公司,他们会竭尽全力帮你去打理店铺,你只要能看到店铺的排名,流量,收藏,加购,转化率,店铺评分,还有他们有没有在按照指定的运营计划在操作就行了,开网店贵在坚持与配合,合理调配自己的货源,不断完善自己的产品,跟运营方对接时互相沟通配合,对运营方的不足之处提出建议,双方共同努力去打造店铺,这才是正确的代运营网店合作方式。

    最后讲下我的个人情况:我自己本身是代运营团队,16年自己创业的小公司目前也就10几个人的团队,手上就运营着几个店铺,主要是为了长期合作提点共赢的,每次发文章跟大家分享代运营行业的一些注意点跟套路,总是会被一些同行大公司进行针对或者恶意评论,代运营本身是一个非常合理有需求的行业,只能说个别同行把市场弄的很混乱,导致想找运营的商家都是有顾虑或者观望的状态。

    如果你打算找代运营或者在店铺运营过程中碰到了困难(直通车投入费用太大、店铺免费流量上不来、爆款起来太慢、店铺违规等问题)可以私信或+我,可以帮忙分析店铺问题产品市场以及给到相关的店铺操作思路。这个女装店铺是我们2019年8月合作开始操作的,完全纯新店2019年7月店铺数据都是0。到今年的6月份,双方相互配合从纯新店到一个月是卖了12w多,除去疫情时间,我们操作了半年多的时间。这个店铺是我们第2年合作的老客户,从2019年6月月销是20多w到2020年的6月月销提升到70w。(需要看详细数据怎么一步步提升的可以私信或者加我,我直接账号密码登入带你看最真实的数据。)

    我们公司小公司小团队主要做精不做多,尽力去做到客户满意达成长久合作,长期拿店铺的提点来盈利,我们公司现在手头上有7个项目在合作,我们手头上的老客户不敢说做的非常好,至少合作我们实实在在给店铺做事,店铺有慢慢去提升客户对我们还是很满意的,需要详细了解的可以私信加我远程或上门一个个带你看看,这样也可以清晰的看到我们是怎么从接手开始怎么一步步去慢慢把店铺去提升起来的。

  • 我就是可二得不
    我就是可二得不

    互联网运营

    现在的代运营公司越来越多,运营团队的规模大小都不一样,运营案例的有无,以及各种收费标准,像这样的代运营公司不计其数。甚至有的公司打出按照效果付费吸引商家,这样的按照效果付费的网店代运营靠谱吗?只要我们仔细的想一下,请人做事不给钱,他能给你做到非常好吗?当发生一些分歧的时候,对方会给你友好的沟通吗?当发生一些分歧的时候,对方会与你友好地沟通吗。这些都要考虑。那怎样去选择一家待运营公司呢?

    1.一流的开发技术服务团队

    考验代运营公司实力的核心要素就落在了技术团队身上。如果公司有自主的技术研发团队,那当然是可以的,技术才是决定公司发展的根本。

    2.查看其合作伙伴有多少

    优秀的代运营公司应该具有更多的合作伙伴,因为这些才是我们公司实力的见证,这些伙伴从某种程度而言是企业市场经验和营销策略的集中表现,更是抗风险的能力的展示,所以选择这样的公司无疑未来发展更有保障,同时抗风险性突出。

    3.是否具有专业的营销模式

    优秀的代运营公司应该有自身独特的营销模式,更能反映自身的竞争优势,同时体现市场经济发展的时代特色,并且能和行业发展相适应。

    我是宇震,互联网运营,欢迎大家关注我,我们一起学习一起进步,一起交流

  • 秋姬儿
    秋姬儿

    有很多代运营公司一个店长负责好几十家店,一个人的经历是有限的,就算实力再强,也难面面俱到。

    说到底运营公司提供的是服务,最大的资本也是服务好与坏。

    找靠谱的代运营公抄司需要一双慧眼,要会透过现象看其本质。代运营市场比较混乱,一不小心就掉进坑里。

    国内电商市场在近 10 年内飞速发展,代运营作为其附属行业,从 12 年诞生开始,在16年后成为高峰进入期,经过近几年内部的优胜劣汰,很多小公司被行业清洗。但电商市场的发展依然推动着代运营企业的爆炸式增长,这是因为市场扩张和行业细分是不可违背的规律,电商发展衍生的电商服务是行业重要的组成部分,随着越来越多的商家开展线上业务,行业准入与运营业务的需求不减反增。值得高兴的是,在行业内部清洗的过程中,行业标准门槛也在不断被提高,商家对于代运营企业的要求也逐渐向全托式电子商务服务过渡:代运营帮助企业全程运营电子商务业务,包括店铺运营、电商渠道规划、建站、产品上架、营销、客服、IT、仓储、物流、财务结算等运营衍生业务。

    作为传统企业与电商之间的桥梁,电商代运营服务企业不仅可以为传统企业解决人才问题,更能帮助传统企业快速建立网络营销渠道,树立企业在网上的品牌形象,降低运营风险和成本,满足企业初期对拓展电子商务战略的需求。

    一个好的代运营平台大概可以从以下几个方面看出:

    1、首先对产品品类足够了解,会给到品牌商专业的方案:在什么时候推什么产品;不同的平台用户匹配不同的产品;推出来的商品是新品、库存、还是网络专供,都有一套非常严密而专业的逻辑。不打价格战,维护品牌商的价格体系;强大的营销策划能力。这些都依靠时间经验的积累。

    2、代运营与品牌商是互相选择的过程,一家好的代运营公司有重点发展项目,在某个品类有着丰富的经验,不会什么运营都接,会选择靠谱的品牌商,诚心发展电商渠道,且有比较强大的渠道控制能力。

    3、有强大的渠道能力:在最短的时间内,在资源允许的情况下尽可能多的接入大的平台;前端有较强的销售和公关的能力,能迅速搞定大平台的关键接口人;能深入的了解平台侧的未来业务方向和重点,不断调整自己的方案与之匹配,坐顺风车。

    4、IT能力、物流存储能力等。要真正实现一站式托管,发展自己的物流仓储,有强大的技术背景实现前后端业务衔接,打造更为便捷的店铺运营渠道,是行业发展的需求,也是目前代运营企业的业务方向。

    5、学会区分是否是“忽悠”型公司,这点知主要看其业务人员和技术人员的比例就能比对出,如果一个公司70%都是业务员,这个公司基本是就是个“忽悠”型公司,这样的公司基本是是以一个报价非常低的手段,吸引客户签单。一定要分辨销售导向型公司。

    6、学会查看案例:每个代运营公司基本是都会给你准备很多销量好的案例,作为他们牛X的有利证明。但是这些通通可以作假的。所以看过往的案例的更要看一看他们现在实操的案例效果如何,还有他们跟你出具的具体方案是否符合你的需求。

    电商托管是很多中小型卖家比较好的一个选择,但是要深入考察,看看对方的规模,和运营坐下来聊聊他们的运营理念以及运营案例。

    我是阿万,一个电商运营从业者,运营模式采用:一家店铺(项目经理+店长+运营+文案+美工+客服)多对一的服务,来扶持店铺增长。

    欢迎交流。

    以上意见,仅供参考,不供抬杠!

    祝好!

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