淘宝上的京东代运营靠谱吗

救赎

2025-08-30

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淘宝上的京东代运营是否靠谱，需要具体情况具体分析。淘宝上的京东代运营有一定的风险存在，因为淘宝是一个开放的平台，任何人都可以注册并进行代运营。有些代运营者可能缺乏经验或者不具备良好的诚信度，会导致服务质量参差不齐。

在选择淘宝上的京东代运营时，可以考虑以下几个方面来判断其是否靠谱：

1.信誉评价：查看代运营者的信誉评价，包括用户的评价和评分。如果代运营者有很多好评和高分，则说明其可能比较靠谱。

2.经验水平：了解代运营者的经验水平，包括从事代运营的时间、成功案例等。有经验的代运营者可能更具有专业知识和技能。

3.服务内容：了解代运营者提供的具体服务内容，是否能够满足自己的需求。不同的代运营者可能提供不同的服务，需要根据自己的情况选择合适的。

4.沟通方式：了解代运营者的沟通方式，是否可以及时沟通和解决问题。良好的沟通和及时的反馈可能会减少一些潜在的风险。

5.合同条款：与代运营者签订合要仔细阅读合同条款，确保自己的权益得到保障。可以针对具体的风险点进行约束和规范。

选择淘宝上的京东代运营需要谨慎，建议多方面考察和比较，选择信誉良好、经验丰富、服务内容全面的代运营者，以降低一些潜在的风险。

国产小仙女

2025-08-30

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淘宝店铺代运营的可靠性主要取决于选择合作的代运营机构或个人的素质和信誉度。以下是一些衡量代运营服务可靠性的因素：

1. 专业能力：代运营机构或个人是否具备深入了解淘宝平台和电商运营的专业知识和经验。他们是否了解市场趋势、竞争分析和运营策略等，并能提供相应的服务和建议。

2. 成功案例和口碑：代运营机构或个人是否有成功的案例和良好的口碑。可以了解他们过去为其他客户服务的经历和成果，以评估他们的能力和信誉度。

3. 合作方式和合同条款：在与代运营机构或个人合作之前，确保明确约定双方的权责和合作方式，并签订具有法律效力的合同。合同内容应包括服务范围、费用结构、保密条款等，以保障合作的可靠性和透明性。

4. 沟通与反馈机制：代运营机构或个人是否提供及时有效的沟通渠道和反馈机制，确保双方能够及时解决问题、取得进展并进行有效的合作。

5. 数据安全和保密：代运营机构或个人应确保客户的店铺数据安全和保密，并遵守相关的法律法规和隐私条款。

淘宝店铺代运营在选择合作对象时需要进行认真的评估和选择，选择具备专业能力和信誉度的机构或个人进行合作，同时建立明确的合作框架和双向沟通机制，能够提高代运营服务的可靠性和效果。

苞谷

2025-08-30

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电商代运营究竟靠不靠谱，是否该选择代运营 可以去看市面上任何一家在线上做得好的店铺，都不是自己运营的。 代运营意味着更专业的团队和分工，而且作为乙方，他们的服务态度和付出都是由你掌控的，风险小。相比于你自己在各方面的投入和精神花费，交给代运营的话你要做的只是把控和检验成果，成本小。 当然是要选择专业靠谱的代运营，我推荐这家网页连结 上海助跑电商代运营靠谱么 所谓名气大的运营只是起步早，就服务来说还没有一些小型的代运营公司好，对大型代运营公司来说，你钱给的多了他就帮你服务好，钱给的少了它手头上那么多需要服务的公司哪来精力关心你一个小店铺 电商代运营哪个好 我也打算找一家代运营的， 不过很多人说代运营的基本就是帮忙装修一下店铺，其它的不理想！ 阿里托管代运营靠不靠谱吗 这个没有绝对的，可以说有靠谱的也有不靠谱的，但个人认为，自己的店铺自己运营肯定会更好些，或是招一个特别信得过的人，毕竟代运营对你的产品不了解，对你的客户不了解，而且每个代运营手上不止一个店铺。 电商代运营是什么 现在电商代运营公司很多，但是不是所有的代运营公司都是好的，上海有一家上海亨尚资讯科技有限公司，有帮助很多的大品牌做代运营，而且成立时间比较长，值得信任 电商代运营有哪些？ 你要是拿不定主意的话，可以从以下三个方面进行考虑。一，要看是不是一个年限长的，不能找个时间短的，必须要有经验。二，要看是否真实的存在，现在这样的很多骗人的，还望你多注意。三，要看他们后期的服务怎么样，这个是很重要的。想了解的话可以啊叩我 151-2425-130 怎么看待电商代运营 1 代运营的历史最知名历史也很永久的专注电商代运营的公司是美国的GSI，95年成立，最开始为几个体育品牌代运营，主要合作平台是ebay，99年就上市了，后面平台拓展到了amazon，类目从体育用品拓展到了消费电子/化妆品/碟片，并且提供库存配送服务，建成了自己的call center，以及全套订单处理系统，口号是“提供整套电子商务解决方案“，2011年被ebay收购。ok，从这里可以知道，一个专业完美的代运营需要：A 5年+的电商从业经验，并且对所涉及的商品类目有充分的了解和积累B 能提供仓储物流服务C 全套前后端的系统，包含：商品处理/订单处理/多渠道下单 （如果是接多平台的话必须自建系统，这也是价值链中非常重要的一环，而且一个成熟的代运营必然要接多平台的，不会所有的鸡蛋放一个篮子吧）D Call CenterE 强大的前端包装与营销能力/使用者运营能力/深入了解品牌商的需求目前国内还看不到这样的巨头公司存在，具体原因下面会说2 国内代运营的历史与现状历史：随着以淘宝为代表的国内电商的逐年发展，引发无数的传统企业试水电商，但苦于不懂网际网路也不懂电商，没有相关的人才梯队做支撑，迅速的引发大量的电商代运营外包需求，若干代运营公司就此诞生。代运营公司和品牌商之间的关系比较复杂，先说一下盈利来源，大概就是基础服务费+佣金，基础服务费这部分在行业刚开始发展的时候随着代运营公司的泛滥市场饱和后，这部分费用现在基本也没有了。主要的来源就是佣金了，佣金一般和流水挂钩。也有的会有保底协议，如果没有达到最低的流水，可能一分钱都拿不到。现状：目前国内95%以上的所谓代运营公司，其实严格意义不能叫代运营，经销商都算不上，叫客服外包商比较合适，因为他们A 对货源没有话语权B 没有物流，不负责供应链，C 他们经常为了销量打价格战，拉低品牌商的品牌形象，且让品牌的价格体系更加混乱他们做的也就做做简单的前端展示，客服做一下引导，遇到一些突发问题也没有解决方案，把问题都抛回给品牌商。一般这样的公司要不压根就没品牌商愿意合作，要不就是合作很短的时间后就被品牌商所抛弃。D 很多人都是对电商略懂皮毛，3-5个人拍拍脑袋就开始搞了，最基本的资料探勘能力都没有，专业度上需要打问号。目前国内活得还不错的几家专注电商代运营的公司为：五洲线上/宝尊/兴长信达等几家，具体名字我也不太记得了。这几家做得不错的原因大概可以归纳为：A 对品类足够了解，比如做服装品牌，会出专业的方案给到品牌商，1 在什么时候推什么产品，2 不同的平台使用者群属性不同，要推相匹配的产品，需要有选择的能力。3 推出来的商品是新品，库存，还是网路专供，都需要有一套非常严密而专业的逻辑。这里需要时间的沉淀和积累，不交学费估计玩不转这个。4 不打价格战，维护品牌商的价格体系。（这点比较难，很多时间到了一定阶段就不得不打了，流水上不去拿不到佣金，拿不到佣金公司活不下去，这是个技术活 -_- )5 强大的营销策划能力，代运营的位置比较特殊，后面有品牌商，前面有平台，终端有客户，既要满足品牌商对活动/广告/文案 的品牌要求，又要满足平台商的各种规范，还要适应使用者的各种口味，又是个技术活，呵呵B 选择的品牌商靠谱，确实诚心发展电商渠道，且有比较强大的渠道控制能力，比如在线上线下打价格战的时候，第一时间是去沟通各方寻求解决方案，而不是为了份额更大的线下市场直接放弃线上，或者把原本属于线上的资源挪走。C 需要有强大的渠道能力1 在最短的时间内，在资源允许的情况下尽可能多的接入大的平台，比如淘宝，京东，亚马逊2 能迅速的搞定大平台的关键介面人，这里前端是需要比较强的销售和公关的能力，比如你做淘宝女装，弄半天淘宝女装的关键负责人都不知道你是谁你还混个啥？3 能深入的了解平台侧的未来业务方向和重点，不断调整自己的方案与之匹配，坐顺风车。D 储存物流能力，必须发展自己的仓储物流。E IT能力，有能力开发和维护各种前后端的IT系统保证业务能无缝的运转起来。比如家电代运营，你就需要把淘宝京东亚马逊库巴的平台都打通，才能把订单分配给当地的服务部门进行上门服务。F 整体规划能力，有比较多的精力去做线上服务的标准与规范，并不断完善它。上面说的这些已经很多，而且比较难做到。即便你真的做到了，也有被品牌商甩开的风险，因为通过几年的电商发展，电子商务已经深入人心，传统企业明里暗里也稍微能摸到一些门道了，而且大品牌在整个页面展示风格/文案/品牌推送的方式方法上都有自己的想法，隔了一层效果毕竟要打折，久而久之矛盾就会激化，激化到极限就是哥们自己干了，你走吧：） （这个问题连最开始谈到的GSI都遇到过，更别提其他代运营公司了）代运营也就开始的时候钱好赚，现在越来越难，这2年死了好多代运营的公司。国内大部分的公司最多只能称之为经销商，运营还谈不上。另外国内的品牌商对电商这个东西已经逐步回归理性了，不像以前那么热情高涨了。我之前有一个同事三年前踌躇满志放弃大把公司股票出去创业搞代运营，现在也不温不火，想好了想清楚了自己是否具备这样的能力再说吧。 最近有个公司说是做电商代运营的,问我们要不要把产品给他们代运营,这个靠不靠谱啊? 听说广州麦柠不错 简图电商怎么样？武汉简图电商代运营靠谱吗？ 电商指的是交易所有过程的电子化,也就是利用网路实现所有商务活动业务流程的电子化。电商网站为客户提供电子商务服务的技术与资源，为中小企业提供网路营销服务。近些年电商发展迅猛，现在电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域，随着科技发展，电商逐渐往智慧化，规范化，大众化，区域化，国际化发展发展，近年跨境电商发展得到大力支援，很多新起电商开始往跨境发展，实现“走出去”面向全球消费者。现还有社交电商类盈利模式主要是销售及渠道盈利, 会员收费制, 构建平台生态圈盈利.等电商 想加盟一家电商代运营公司，哪家靠谱一些？ 京拍档在招商

榆清

2025-08-30

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以下内容不偏不坦任何一方！当下代运营市场真的是比较乱，模式很多，好的代运营公司接不到项目、差的代运营公司项目做不完，而且由于恶意竞争，乱价已成为所有行业的常态，很多商家是即想找但又不敢找担心被骗，毕竟赚钱真的很不容易。

据了解有以下几种模式；

一、纯提点的；

1，说是纯提点的（不收运营费用，收取几千元美工费用）；但是你有想过一个问题吗：他们靠什么来养活公司？靠什么来养活员工？靠什么来盈利？人手几十家店铺，哪一家做的起来就做，做不起来就完全不管，而且只要有一家做起来就稳赚不赔了，你觉得你的店铺能做起来的概率有多少？告诉你：这比买彩票的几率还要低，想一想自己招一个运营+一个美工要多少底薪？收你几千元（一个运营助理的工资）凭什么能把你的店铺做起来的？

2，很多人都说代运营不靠谱、代运营都是骗子，想一想自己付出了多少？自己抱着侥幸的心态，投机取巧，活该被骗，天下没有免费的午餐，这么简单的道理你都不懂吗？自己好好反思反思

二、低收费的；

1，10000块以内每年的，现在一个真正有能力的运营底薪至少8000+是必须要的（提成另算），美工6000+（提成另算），他们收你这点费用（几千元/月）你还指望能给你配多好的运营（配个运营助理就很不错了，没有人性的代运营公司甚至一个运营助理都带好几家店铺），你还幻想着店铺能做到多好多好？简直就是天方夜谭！

2，个人觉得与这种公司合作已经奠定了被骗的基础，被骗是正常的。因为你的心理已经出现问题了，被骗之后就再也不相信代运营了，感觉所有的代运营公司都是骗子，但是你有没有回头想一想你花了多少钱吗？都是成年人一分价钱一分货，这么简单的道理小孩子都懂得，你不懂吗？（自己思考）

三、服务费加提点的；

1，一个店铺能不能做的起来是多方面的，这要结合你的产品、稳定的供应链、运营手里的资源、对你的产品是否了解以及是否有类目经验等等。毕竟代运营公司也不是神、不可能把所有的类目都能做起来。

3，一般大的代运营公司项目都很多，而且 至少 一半以上 都是业务员，只要给钱什么样的项目都接，而且业务员接完项目之后和他就完全没有关系了（店铺交给别人做了），甚至后期都联系不到人，孵化成功概率甚至1%都没有，试问 你一个小店铺放在那里会有怎样的结果？（自己思考）

4，小一点的代运营公司，这样的公司相对来说还好一点，毕竟人员有限，一般都不会接太多的项目（精力跟不上也吃不下），兵在精而不在多， 无论是大的代运营公司或小的代运营公司最终分配到你店铺的人员能力以及资源才是关键。你一个小店铺与大的代运营公司合作人员与资源有多少？结果（下场）可想而知，所以就别奢望会有怎样好的结果了。

四、老板“ 是小二出身、淘大讲师出身 ””第三方服务商（淘宝后台备案商家）“？？？

1，很多的淘宝天猫电商代运营公司在到处发广告，都说自己有多好、多牛、多厉害，以老板是 淘宝“ 小二出身、淘大讲师出身 ””第三方服务商（淘宝后台备案商家）“ 为嚼头等等诸如此类，来获取商家信任，作为一个淘宝或天猫店主你觉得这东西有多少可信度，而且真正有实力的公司会吧时间和精力花在包装自己的公司上面去吗？再者说了你们真的没有以服务费为目的吗？用尽各种卑劣的手段获取商家的信任、骗取商家的金钱、及商家对你们的信任。我想问问；你们真的用心了吗？真的站在商家的角度考虑过吗？真的实实在在的以孵化店铺为目的了吗？做到问心无愧了吗？商家的钱不是纸，也不是大水淌来的，辛辛苦苦弄个网店，抱着对你们的信任、对未来的期望，结果被你们无情的骗的血本无归。诚信是做人的根本，如果一个公司甚至一个人连最基本的诚信都没有了，那将会变成过街老鼠，结果可想而知！（自己反思）

2，所有的行业都有好有差，还请不要太过于武断，也不要一竿子全部打死，即存在就有他存在的道理，但是你一定要相信一点；花钱不一定能得到想要的结果，但是；你不花钱一定是没有结果的，不要总想着能不能先做在给钱？看到效果在给钱？想要得到就必须先付出，不要总想着天上掉馅饼，而且拿买白菜的钱也不要妄想能买到牛肉，货价不对等甚至相差很大 那么结果也会悬殊很大的，建议店主 最好能到电子商务之都（杭州）实地考察、了解、对比，然后在决定跟代运营公司合作，还是自己组建团队，只有这样才会更合适更稳妥一些！（如有得罪同行的地方还请勿怪，在这里跟你们说声抱歉）

然后我想说下我们公司的情况：

一：我们没有所谓的阿里官方认证，我们只不过是一个小公司而已，靠技术靠能力在这个电商市场中体现一些自己的价值。实力说话的纯技术团队。

二：确实会挑品牌，准确的说，挑产品更合适，品牌性不是挑的范畴（倒也不是不想挑，而是没资格挑，公司全运营出身，我也是运营出身，资深五年运营路。。。主要是看产品。比如产品细分类目竞争度如何，产品本身线上定位如何，这些都是需要着重考虑的问题，因为一个明知道带不动的产品放在我们手上，我们也不想浪费这个时间，根本没这个必要去做）

三：没有很好的案例，都是小品牌，多数都是每个月几十万的回款。

十八线品牌，案例1：二十个产品，从零开始，做到20w-30w月销算吗？

案例2：品牌方运营一年多，稳定月销2w，8个产品，半年后月销23w？

案例3：15个产品，月销30w？

案例4：品牌方自己做了俩年多，一直稳定月回款20w，接手后半年翻到40-60w的？

案例5：季节性单品，1个单品，季节时，月产出20w左右。

案例6：2018年3月份开始上架小品牌，15个品，目前品牌月产出40w。

失败的案例也有：

案例1：同样十八线品牌，运作了四个月时间，整个运营过程，感觉怎么推都推不动的感觉，多次活动，但上个活动一天也就卖了几份。分析原因：类目大，竞争激烈，价格太高无性价比（同类产品，价格多在100以内，这个最低是199），品牌性差，无知名度，品牌方不想进行任何的前期投入（个别单品大力度活动，直降，或者专门设置小克重单品，拉低客单等等形式，可惜这些品牌方都不愿意做。。。）活动申请流程繁琐（做一次小活动，都得写好整个计划，去做申请），做起来太累，我们和品牌方聊了下后续具体的想法，想要简化这些流程，给到更多我们运营的权限。做不到，然后也就不做了。。。

案例2：还有个品牌，品牌方自己做了半年的，一个月一万左右回款，不过单品属于节日性产品，节日销量占比高。我们这边接手运作了，半年，5个单品。日常稳定是在5w左右，年货期间18w左右。但是短保商品，年后销量断崖式下跌。后续直接大批临保。。。导致品牌亏损严重，这是我们这边第一次做短保的品牌，后面也就不再做了。

最后说下公司的运营人员情况：一个运营接最多2个后台。标配一个运营+一个助理，美工公用。 除此之外还两个品牌，不过都是合作品牌介绍过来的，今年6月份刚接手，暂时都处在新品期。以上就是我们公司目前在做的所有案例。 介绍完了，那我们公司是属于靠谱的代运营公司呢，还是不靠谱的呢。代运营公司良莠不齐，我觉得具体的吧，说实在的真的想要做一个平台的话，直接花钱招人也比找代运营公司靠谱点。杭州是阿里巴巴大本营，看下智联招聘，前程无忧，了解下行情价，稍微溢价一点，招人很难招吗？感觉这个比找代运营公司靠谱。。。

讲下我的个人情况：我自己本身也是代运营团队，16年创业的小公司目前也就10几个人的团队，手上就运营着几个小项目，主要是为了长期合作提点共赢的，每次发文章跟大家分享代运营行业的一些注意点跟套路，总是会被一些同行大公司进行针对或者恶意评论，代运营本身是一个非常合理有需求的行业，只能说个别同行把市场弄的很混，导致想找运营的商家都是有顾虑或者观望的状态。

如果你打算做淘宝或者在店铺运营过程中碰到了困难（直通车投入费用太大、店铺免费流量上不来、爆款起来太慢、店铺违规等问题）可以评论或者私信加我，可以帮忙分析店铺问题产品市场以及给到相关的店铺操作思路。

少女榨汁机

2025-08-30

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京东大疆无人机靠谱，京东和淘宝DJI大疆官方旗舰店是大疆官方在京东和淘宝开的官方运营的店铺，店铺的日常运营、产品推广、物流全都是大疆自己来运营的，相对更专业一些。

由于大疆官方的配送点相对固定，物流速度会相比京东物流会慢一些。DJI大疆创新京东自营官方旗舰店，是由京东来负责运营的店铺，说白了就是由大疆供货给京东，京东负责运营、推广、发货的店铺，但是之后的维修支持还是要靠大疆官方。

而京东为了保证自营门店的流量和利润最大化，在平常的流量和活动中都会对自营门店有所倾斜，我们搜索时自营门店也会优先展示在前方，而且通常销量和口碑都非常高。

江南过

2025-08-30

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乐沙集团代运营靠谱非常靠谱。乐沙集团全网代运营，成立于2010年，是全国最大的电子商务服务商之一，也是华南地区唯一一家天猫认证的服务商。目前已于厦门、广州、重庆、南京等多个省市开设服务机构。公司经营范围：淘宝，天猫，京东，阿里巴巴，拼多多，亚马逊代运营、直通车推广、店铺信誉优化、爆款打造、店铺装修与客服外包等等；公司提供小程序开发、软件开发、小程序代运营、新媒体运营等增值服务。公司合作品牌：蒙牛、公牛、梅花、热风、才子、外交官、隆力奇、美赞臣、格力等实力品牌。公司已服务过的店铺超过5000家，服务类目覆盖食品、服饰、鞋包、化妆品、母婴用品、家具家电等主流领域，年营业额达千万级店铺已有数十个。

靠谱。当前注册资本属于一般。广州乐沙网络科技有限公司，法定代表人：黄光耀，注册资金：500万元，地址：广州市越秀区北京路374号之二1101、1102单元自编73号，经营范围：网络技术的研究、开发;计算机技术开发