多在学院学习吧!
电子商务很多人总以为成本低,但真正做后就不是这么回事了。如果你自己很熟悉电子商务,成本确实是很低,但如果什么都要请人做,那电子商务一点都不便宜。
个人觉得电子商务最大的成本就是人力成本,许多做电子商务最后死掉的一大部分原因是人力成本过高造成的。我们的传统行业,许多岗位其实都无需专业知识,普通的中专生就可以胜任。在电子商务领域就不是这么回事了,电子商务是一个技术活,运营要有经验和人脉、推广要有技术和经验、美工要有技术和美感,就是客服也是要有经验。但做电子商务也不是很可怕,个人觉得电子商务要做得好,本人有技术和经验还不够,还需要不同岗位不同技术领域的人才加盟,如果这些人才是半桶水,工资是便宜,但只会慢慢消耗你的投资;如果是高手工资又很高,我看大家一起创业就不存在这个问题。
越来越多的传统企业试水电子商务,为电子商务提供了高速发展的动力。不过由于传统产业与电子商务在管理、运营等方面存在很大差别,电子商务并非真如外界传言般“门槛低,投入小”,不懂电子商务的来做这行的话,要成功也不容易。
记者调查发现,受规模和资金的限制,很多企业只能在以所在地为中心向周边有限的范围内扩展业务,市场空间有限,而电子商务由于足不出户就可以将产品推广到全国各地,目前已经成为企业扩大销售、赢得新的发展空间的重要途径。
不过现在做电子商务的很多传统企业,在进入电商行业代运营之前只知道这一行能赚钱,又能拓展市场,简直是“一本万利”的生意。但大多数企业都没想清楚一个问题:我自己定位在哪?换一句话说,我要从何处下手、怎么着手。
第一,看模式。企业在下手电子商务之前,首先要做的就是选择适合企业发展的模式。网站正确的发展经营模式使企业自身能够在网上营销和推广中少走弯路,最大化的节省不必要的开支,创造最大化利润。像际通宝的“行业网站连锁加盟”模式,只需要少量的加盟费就能让企业拥有自己的电子商务网站,还在网站运营、品牌推广上为加盟商提供便利,不仅为企业成功做好电子商务提供保障,还为企业节省下大量的资金投入和人力资源。好的电子商务网站,往往会在市场定位中会切身的考虑企业用户的利益,为消费者满意网站提供的一切服务。
第二,看技术。这里的技术,不只是技术本身的高低,还在于技术方面的服务以及对技术的态度。际通宝在为加盟商构建网站平台时,没有单纯以自己的认识来考量平台的功能,而是充分结合了加盟商对传统产业的认识,毕竟加盟商是行业的知情人,外行人做内行事通常只有事倍功半。由于不同的行业需求是不同的,因此际通宝(http://www.gtobal.com/)还会根据具体的行业用户需求来开发具有行业特性的功能,做到真正满足企业用户的多样性和个性化需求。只有那些能够满足用户需求、用户体验好的网站平台,才是真正能够发展起来的好平台。
第三,看价格。俗话说“好钢要用在刀刃上”,虽然传说中的电子商务成本不高,但是成本上的投入也不可或缺,更何况如果不懂的话,即使投入了也未必能收获多少。加盟商在际通宝只需付出108000万/3年或156000/5年的加盟费用,就能享受除建站、运营的品牌推广、流量支撑、数据支撑等服务,还能享受多元化的收益。这样的模式相比自己建立网站的费用,显示更加物有所值;相比做网站平台的会员,手上掌握了主动权。传统企业一定要选择既物有所值又放心的电子商务网站。
第四,看服务。用户是网站平台发展不可忽视的关键环节。据际通宝相关调查显示,42%的人认为商家信用、产品质量和售后服务是目前网上交易的最大问题。际通宝在对注册用户进行严格审核的推出视频认证、实地认证等一系列的诚信认证服务,通过身份认证的会员还可以上传营业执照、企业视频、荣誉证书等证件,以此获得表示企业或个人的资信(诚信)高低的“资信档案”。通过引入中立第三方对企业资质、实力等进行真实性验证,并提供给网民自主查验和核对,为平台企业用户严格把关,让加盟商放心、舒心。
中小企业要做好电子商务(http://www.lgo100.com/),在选择网站平台的合作伙伴方面至关重要。选择企业不仅可以享受到更好的、更周全的服务,还可以拓展市场,提高自己的品牌竞争力,加快迈进电子商务时代的进程!(文/际通宝)
在传统企业纷纷进入电子商务的过程中,出现许多成功的企业,如联想电脑、李宁、百丽等。同时也有相当多的失败案例,许多传统企业花巨资投入电商,收效却很差,甚至无功而返。传统企业要不要做电商?如何才能做好电商?
电商与传统业务本质相同
中国的电子商务发韧于本世纪初,但真正的出现大发展与大跨越是在2010年之后, 2010年被称为真正的中国电子商务元年。各类电商公司百花齐放,百家争鸣,电商似乎成为一个与众不同的、独特的行业,很多电商的业内人士过分强调电商与传统业务的差异性,把电商搞得很神秘。
我认为,首先必须要破除对电商的迷思!电商并不是一个独特的行业,其本质和传统行业并无不同。电商是通过互联网在线的方式进行推广和交易,除此以外,电商和传统行业并没有任何本质上的不同。所有传统行业所通行的规律,对电商同样适应。从这个角度看,传统企业不应该对电商感到迷茫,反而应该发现自己更有优势做电商。
电商经常被描绘为“先烧钱,后赚钱”的行业,对于一些承载了巨额风险投资的电商企业来说,或许的确有一定的道理。但对于传统企业来说,一定要做好审慎的投资预算和规划,我以电商的市场推广投入为例进行说明。
很多企业对于如何投放网络广告拿捏不准,究竟投多少算合适?广告投入与销售收入的比例应该多少?我经常给传统企业电商主管的建议是,参照你们传统业务的广告投放效益核算是最靠谱的,千万不要听信一些所谓专家宣称的,做电商首先要“先烧钱,后赚钱”。有人会说现在一些著名的电商也处于烧钱的阶段,而且还烧得特别旺盛,我的观点是,让他们去烧钱吧,传统企业绝对不能这么做。我相信,任何一种商业模式,如果一直需要持续的大额投入,但却迟迟无法赢利,肯定是有问题的。
家电、3C类传统的品牌企业,一般市场推广费用占销售额的3-5%,这些企业如果做电商推广,也应该控制在这个比例内,或者比这个比例高一些。如果电商推广费用超出10%,甚至像有的企业达到15-20%,那绝对是必须反思甚至放弃的,因为这种经营模式没有价值。
流量是所有电商企业最关心的一个问题。流量其实就相当于传统企业的客户访问量和关注度,如一个商店的客户进店数,一个品牌被消费者知道、提及、询问的次数。电商网站的流量,除了部分自然流量外,大部分需要通过网络广告投放的形式引导进来。访问流量转化为订单的客户,大部分是通过以百度为代表的搜索引擎的关键字搜索进来的。随着竞争的激烈,关键字投放的费用越来越高,让很多传统企业不堪重负。
比照传统业务,可以清晰认清搜索引擎关键字投放的本质所在。一个卖电脑的店铺,如果开在深圳著名的华强北电子一条街,每天的客流量非常大,进店人数多,生意就非常好做,但是店租也非常高。电商企业在搜索引擎投放的关键字广告,就像在互联网这个巨大的虚拟空间付出的店租,你付的店租多了,你就能获得更多流量,更优质的潜在客户。通过店租的类比,我们就可以非常精确把握搜索引擎关键字投放的费用比例。一般综合性的商场,场地租金占销售额的比例约在4-6%之间,品牌专卖店的租金,一般在6-8%之间。由此可知,如果在搜索引擎上的关键字投放金额超过销售额的10%,就必须非常警惕。
不要被电商热闹之下的神秘感搞晕,传统企业的商业经验已经非常丰富,只要坚持原有的经营之道,并快速学习电商的经营之术,一定可以做好电商。
找到适合自己的电商模式
不同的传统企业做电商也要找到适合自己的模式。
对于零售领域的传统企业来说,做电商最直接的方式就是再开一个网上商城。目前很多零售企业已经开了网上商城,而且经营效益还不错,如苏宁易购、银泰百货、天虹网上商城等。
并非所有传统零售企业都能够成功地再复制一个网上的自己,只有规模较大、经营品类较丰富、店面数量多、覆盖广的传统零售企业,才有可能建立一个成功的网上商城。为什么?第一,网上商城吸引并形成稳定的基础流量的成本非常高,只有丰富的产品线和较大营业额才能覆盖流量的成本;第二,网上商城的仓储、物流和售后服务成本非常高,只有店面数量
多、覆盖广的大型传统零售企业,通过线下与线上业务的紧密配合,才能有效地解决仓储、物流和售后服务问题。
传统的产品品牌企业要做电商,最重要的任务是做好网络销售渠道的全覆盖。因为电商对传统的产品品牌来说,一种新型的网上销售渠道。我认为传统产
品品牌可以自建一个B2C网站,专门销售自有品牌产品,但自建B2C平台不能作为做电商的主战场。全面进入和覆盖淘宝商城、京东商城、卓越网、1号店、当当网、唯品会、团购网、某些银行的网上商城等所有目前主流的网络销售渠道,这才是真正的重点!
这种新渠道策略在传统行业已经见证过无数次。如家电行业,原先销售的主战场在五交电公司、百货商场,随着苏宁、国美专业性家电连锁企业的兴起,后者成为家电的销售主角。电脑销售原先主要在电脑城,而最近几年,家电连锁和其他商超(如沃尔玛等)已经成为电脑销售的重要渠道。对于传统品牌来说,互联网就是一个新的销售渠道,哪里能卖东西,就进驻哪里。
传统品牌进入网上渠道,第一个选择是淘宝网,其他的优质网上渠道包括京东商城、1号店、当当网、卓越网等。在具体业务操作上,需要注意产品线与定价的区隔,这方面传统品牌具有丰富的经验。
传统品牌自建B2C商城也有重要的价值。它可以起到品牌旗舰店的作用,用于展示企业的最新产品,发布企业新闻,推广企业形象。由于网上吸引流量的成本非常高,单一品牌的销售额又不可能非常大,一般的传统品牌自建B2C商城很难给企业带来效益。但如果传统品牌的产品类别比较丰富的话,自建B2C商城也可以创造相当可观的销售额,如海尔自建B2C商城,年销售额已接近10亿,这个规模在电商里面已属不错,虽然与海尔整体超千亿的销售额比起来还是微不足道。
通过以上的解构,“传统企业如何做好电商”似乎成为一个伪命题。传统企业做电商,既是应有之义,又是必然之举,也是可为之事。相信越来越多的传统企业会在电商领域成功掘
淘宝和京东代运营是指个人或公司将自己的淘宝和京东店铺的运营业务委托给专业的代运营公司来进行管理和操作。
淘宝和京东代运营的工作内容主要包括店铺的商品上架、库存管理、价格调整、促销活动策划、订单处理、售后服务、客户关系维护等。代运营公司会根据店铺的经营情况和目标制定相应的运营方案,并通过专业的团队和工具来实施。他们会利用大数据分析、市场调研等手段来优化店铺的运营,提高销售额和客户满意度。
淘宝和京东代运营的好处主要有以下几点:
1. 专业团队:代运营公司拥有专业的运营团队,熟悉电商运营规则和市场趋势,能够提供专业的意见和建议。
2. 节省时间和精力:代运营公司会帮助处理店铺的各项事务,让店主可以专注于产品开发和品牌建设,节省时间和精力。
3. 提高销售额:代运营公司通过优化运营策略和提供专业的营销活动,可以有效地提高店铺的曝光度和销售额。
4. 降低风险:代运营公司会及时监测市场变化和竞争对手动态,及时调整运营策略,降低经营风险。
5. 提供数据分析报告:代运营公司会定期提供店铺运营数据分析报告,帮助店主了解店铺的经营情况和改进的方向。
淘宝和京东代运营也有一些注意事项。选择可靠的代运营公司非常重要,要查看他们的资质和经验,了解他们过去的案例和口碑。要明确代运营公司与店主之间的责任和合作方式,包括费用结算、信息保密等方面的约定。店主仍然需要保持对店铺的监督和管理,与代运营公司密切沟通,并及时反馈问题和需求。
淘宝和京东代运营是一种将店铺运营外包给专业公司的方式,可以帮助店主提高店铺的运营效率和销售业绩。
原因如下:
1.可能是因为网络问题引起的,建议在网络条件良好时使用。
2.在异地登陆过帐号,系统可能会以为你的帐号被盗而进行暂时关闭,建议到官网修改密码后重新登陆。
微店是微信兴起后的产物,是通过微信规则和机制的电子商务。微店对众多想发家致富的创业者是极好的。淘宝就像商场,大而全,但杂而乱;微店就像你喜欢的路边小店,胜在方便,风格调调,各有市场。多一个平台,多一个流量入口,多一个销售渠道,多一份收入。扩展资料微店运营的消极影响1.微店搭着传销的架构,披上B2C电商的虎皮,打着全民创富一根网线就搞定的口号。微店之所以能够在短期内火起来,是通过炒作。
2.微店这种模式只会流行一时,忽悠那些看不懂的网民。过不了多长时间,供货商卖货效果难以保证,网民在互联网上烂发广告越来越难拉到人头,微店就算是走到尽头了,赚到钱的都是上家。
参考资料:百度百科:微店
贪吃商城是什么样的一个平台,贪吃商城能赚钱吗?贪吃商城作为年轻人的消费平台,不仅在线上传播,也在线下加强品牌曝光。近期大规模的户外广告投放,不仅通过本次投放集中引爆品牌传播,同时也向粉丝用户、合作品牌、业界乃至其他行业展现出贪吃商城的实力。贪吃商城如何赚钱?贪吃商城美食餐饮特惠平台,不间断上线超强的吃喝玩乐福利,覆盖你娱乐生活的方方面面,熟悉的大牌美食,别处没有的福利,贪吃商城都能给你安排。 贪吃商城赚钱是怎么回事呢?贪吃商城相信大家都很熟悉,但是贪吃商城赚钱是怎么回事呢,下面就让我带大家一起了解吧。 我正在做的靠谱赚钱项目 > 2022年网赚项目,普通人如何逆袭月入过万? 贪吃商城赚钱,其实就是是什么平台,大家可能会很惊讶贪吃商城怎么会赚钱呢?但事实就是我也感到非常惊讶。贪吃商城全国站点合伙人招募 招募对象专业分销代运营团队/分销平台大团长社交电商团队长/抖音、快手网红、私域流量大咖在校大学生/普通宝妈/上班白领族等普通人也能自购省钱推广赚钱的社交电商平台! 贪吃商城平台能赚钱吗?给大家推荐目前在做项目“高省”app,邀请码000111,直升2皇冠 高省是领券返利的软件,领取隐藏大额优惠券,还能获得额外的返利。支持淘宝、天猫、京东、拼多多、唯品会、 抖音返利 、 快手返利 、美团、饿了么外卖红包返利。不改变任何人消费习惯,只提供领券返利通道。 高省采用的是动态佣金算法,时刻确保返利是全网最高的。 贪吃商城为用户提供本地餐饮、美食、休闲娱乐等品类丰富的到店团购服务。平台提供简单易懂的操作页面和美观的商品详情,让用户轻而易举地找到低价爆款商品,最大程度满足用户在吃喝玩乐住方面,对于高品质、高性价比的本地生活服务需求。贪吃商城构建完善的推广体系,鼓励用户通过社交圈子推广商品给自己熟人圈子中有需要的用户。让普通人在贪吃商城能轻松做合伙人,实现自购省钱,推广赚钱。同时可组建自己的团队,坐收更多佣金奖励。 平台那么多,我为什么选择高省?(简单说两点) 用此邀请码注册,即送合伙人+1对1扶持指导 我是[高省最大团队&联合创始人] 高省万弧导师 ***邀请码 000111 直升2皇冠,佣金比普通邀请码更高专注13年网络推广经验,有方法有模式带你赚米 这就是关于贪吃商城赚钱的事情了,大家有什么想法呢,欢迎在评论区告诉我一起讨论哦!
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电子商务很多人总以为成本低,但真正做后就不是这么回事了。如果你自己很熟悉电子商务,成本确实是很低,但如果什么都要请人做,那电子商务一点都不便宜。
个人觉得电子商务最大的成本就是人力成本,许多做电子商务最后死掉的一大部分原因是人力成本过高造成的。我们的传统行业,许多岗位其实都无需专业知识,普通的中专生就可以胜任。在电子商务领域就不是这么回事了,电子商务是一个技术活,运营要有经验和人脉、推广要有技术和经验、美工要有技术和美感,就是客服也是要有经验。但做电子商务也不是很可怕,个人觉得电子商务要做得好,本人有技术和经验还不够,还需要不同岗位不同技术领域的人才加盟,如果这些人才是半桶水,工资是便宜,但只会慢慢消耗你的投资;如果是高手工资又很高,我看大家一起创业就不存在这个问题。
越来越多的传统企业试水电子商务,为电子商务提供了高速发展的动力。不过由于传统产业与电子商务在管理、运营等方面存在很大差别,电子商务并非真如外界传言般“门槛低,投入小”,不懂电子商务的来做这行的话,要成功也不容易。
记者调查发现,受规模和资金的限制,很多企业只能在以所在地为中心向周边有限的范围内扩展业务,市场空间有限,而电子商务由于足不出户就可以将产品推广到全国各地,目前已经成为企业扩大销售、赢得新的发展空间的重要途径。
不过现在做电子商务的很多传统企业,在进入电商行业代运营之前只知道这一行能赚钱,又能拓展市场,简直是“一本万利”的生意。但大多数企业都没想清楚一个问题:我自己定位在哪?换一句话说,我要从何处下手、怎么着手。
第一,看模式。企业在下手电子商务之前,首先要做的就是选择适合企业发展的模式。网站正确的发展经营模式使企业自身能够在网上营销和推广中少走弯路,最大化的节省不必要的开支,创造最大化利润。像际通宝的“行业网站连锁加盟”模式,只需要少量的加盟费就能让企业拥有自己的电子商务网站,还在网站运营、品牌推广上为加盟商提供便利,不仅为企业成功做好电子商务提供保障,还为企业节省下大量的资金投入和人力资源。好的电子商务网站,往往会在市场定位中会切身的考虑企业用户的利益,为消费者满意网站提供的一切服务。
第二,看技术。这里的技术,不只是技术本身的高低,还在于技术方面的服务以及对技术的态度。际通宝在为加盟商构建网站平台时,没有单纯以自己的认识来考量平台的功能,而是充分结合了加盟商对传统产业的认识,毕竟加盟商是行业的知情人,外行人做内行事通常只有事倍功半。由于不同的行业需求是不同的,因此际通宝(http://www.gtobal.com/)还会根据具体的行业用户需求来开发具有行业特性的功能,做到真正满足企业用户的多样性和个性化需求。只有那些能够满足用户需求、用户体验好的网站平台,才是真正能够发展起来的好平台。
第三,看价格。俗话说“好钢要用在刀刃上”,虽然传说中的电子商务成本不高,但是成本上的投入也不可或缺,更何况如果不懂的话,即使投入了也未必能收获多少。加盟商在际通宝只需付出108000万/3年或156000/5年的加盟费用,就能享受除建站、运营的品牌推广、流量支撑、数据支撑等服务,还能享受多元化的收益。这样的模式相比自己建立网站的费用,显示更加物有所值;相比做网站平台的会员,手上掌握了主动权。传统企业一定要选择既物有所值又放心的电子商务网站。
第四,看服务。用户是网站平台发展不可忽视的关键环节。据际通宝相关调查显示,42%的人认为商家信用、产品质量和售后服务是目前网上交易的最大问题。际通宝在对注册用户进行严格审核的推出视频认证、实地认证等一系列的诚信认证服务,通过身份认证的会员还可以上传营业执照、企业视频、荣誉证书等证件,以此获得表示企业或个人的资信(诚信)高低的“资信档案”。通过引入中立第三方对企业资质、实力等进行真实性验证,并提供给网民自主查验和核对,为平台企业用户严格把关,让加盟商放心、舒心。
中小企业要做好电子商务(http://www.lgo100.com/),在选择网站平台的合作伙伴方面至关重要。选择企业不仅可以享受到更好的、更周全的服务,还可以拓展市场,提高自己的品牌竞争力,加快迈进电子商务时代的进程!(文/际通宝)
在传统企业纷纷进入电子商务的过程中,出现许多成功的企业,如联想电脑、李宁、百丽等。同时也有相当多的失败案例,许多传统企业花巨资投入电商,收效却很差,甚至无功而返。传统企业要不要做电商?如何才能做好电商?
电商与传统业务本质相同
中国的电子商务发韧于本世纪初,但真正的出现大发展与大跨越是在2010年之后, 2010年被称为真正的中国电子商务元年。各类电商公司百花齐放,百家争鸣,电商似乎成为一个与众不同的、独特的行业,很多电商的业内人士过分强调电商与传统业务的差异性,把电商搞得很神秘。
我认为,首先必须要破除对电商的迷思!电商并不是一个独特的行业,其本质和传统行业并无不同。电商是通过互联网在线的方式进行推广和交易,除此以外,电商和传统行业并没有任何本质上的不同。所有传统行业所通行的规律,对电商同样适应。从这个角度看,传统企业不应该对电商感到迷茫,反而应该发现自己更有优势做电商。
电商经常被描绘为“先烧钱,后赚钱”的行业,对于一些承载了巨额风险投资的电商企业来说,或许的确有一定的道理。但对于传统企业来说,一定要做好审慎的投资预算和规划,我以电商的市场推广投入为例进行说明。
很多企业对于如何投放网络广告拿捏不准,究竟投多少算合适?广告投入与销售收入的比例应该多少?我经常给传统企业电商主管的建议是,参照你们传统业务的广告投放效益核算是最靠谱的,千万不要听信一些所谓专家宣称的,做电商首先要“先烧钱,后赚钱”。有人会说现在一些著名的电商也处于烧钱的阶段,而且还烧得特别旺盛,我的观点是,让他们去烧钱吧,传统企业绝对不能这么做。我相信,任何一种商业模式,如果一直需要持续的大额投入,但却迟迟无法赢利,肯定是有问题的。
家电、3C类传统的品牌企业,一般市场推广费用占销售额的3-5%,这些企业如果做电商推广,也应该控制在这个比例内,或者比这个比例高一些。如果电商推广费用超出10%,甚至像有的企业达到15-20%,那绝对是必须反思甚至放弃的,因为这种经营模式没有价值。
流量是所有电商企业最关心的一个问题。流量其实就相当于传统企业的客户访问量和关注度,如一个商店的客户进店数,一个品牌被消费者知道、提及、询问的次数。电商网站的流量,除了部分自然流量外,大部分需要通过网络广告投放的形式引导进来。访问流量转化为订单的客户,大部分是通过以百度为代表的搜索引擎的关键字搜索进来的。随着竞争的激烈,关键字投放的费用越来越高,让很多传统企业不堪重负。
比照传统业务,可以清晰认清搜索引擎关键字投放的本质所在。一个卖电脑的店铺,如果开在深圳著名的华强北电子一条街,每天的客流量非常大,进店人数多,生意就非常好做,但是店租也非常高。电商企业在搜索引擎投放的关键字广告,就像在互联网这个巨大的虚拟空间付出的店租,你付的店租多了,你就能获得更多流量,更优质的潜在客户。通过店租的类比,我们就可以非常精确把握搜索引擎关键字投放的费用比例。一般综合性的商场,场地租金占销售额的比例约在4-6%之间,品牌专卖店的租金,一般在6-8%之间。由此可知,如果在搜索引擎上的关键字投放金额超过销售额的10%,就必须非常警惕。
不要被电商热闹之下的神秘感搞晕,传统企业的商业经验已经非常丰富,只要坚持原有的经营之道,并快速学习电商的经营之术,一定可以做好电商。
找到适合自己的电商模式
不同的传统企业做电商也要找到适合自己的模式。
对于零售领域的传统企业来说,做电商最直接的方式就是再开一个网上商城。目前很多零售企业已经开了网上商城,而且经营效益还不错,如苏宁易购、银泰百货、天虹网上商城等。
并非所有传统零售企业都能够成功地再复制一个网上的自己,只有规模较大、经营品类较丰富、店面数量多、覆盖广的传统零售企业,才有可能建立一个成功的网上商城。为什么?第一,网上商城吸引并形成稳定的基础流量的成本非常高,只有丰富的产品线和较大营业额才能覆盖流量的成本;第二,网上商城的仓储、物流和售后服务成本非常高,只有店面数量
多、覆盖广的大型传统零售企业,通过线下与线上业务的紧密配合,才能有效地解决仓储、物流和售后服务问题。
传统的产品品牌企业要做电商,最重要的任务是做好网络销售渠道的全覆盖。因为电商对传统的产品品牌来说,一种新型的网上销售渠道。我认为传统产
品品牌可以自建一个B2C网站,专门销售自有品牌产品,但自建B2C平台不能作为做电商的主战场。全面进入和覆盖淘宝商城、京东商城、卓越网、1号店、当当网、唯品会、团购网、某些银行的网上商城等所有目前主流的网络销售渠道,这才是真正的重点!
这种新渠道策略在传统行业已经见证过无数次。如家电行业,原先销售的主战场在五交电公司、百货商场,随着苏宁、国美专业性家电连锁企业的兴起,后者成为家电的销售主角。电脑销售原先主要在电脑城,而最近几年,家电连锁和其他商超(如沃尔玛等)已经成为电脑销售的重要渠道。对于传统品牌来说,互联网就是一个新的销售渠道,哪里能卖东西,就进驻哪里。
传统品牌进入网上渠道,第一个选择是淘宝网,其他的优质网上渠道包括京东商城、1号店、当当网、卓越网等。在具体业务操作上,需要注意产品线与定价的区隔,这方面传统品牌具有丰富的经验。
传统品牌自建B2C商城也有重要的价值。它可以起到品牌旗舰店的作用,用于展示企业的最新产品,发布企业新闻,推广企业形象。由于网上吸引流量的成本非常高,单一品牌的销售额又不可能非常大,一般的传统品牌自建B2C商城很难给企业带来效益。但如果传统品牌的产品类别比较丰富的话,自建B2C商城也可以创造相当可观的销售额,如海尔自建B2C商城,年销售额已接近10亿,这个规模在电商里面已属不错,虽然与海尔整体超千亿的销售额比起来还是微不足道。
通过以上的解构,“传统企业如何做好电商”似乎成为一个伪命题。传统企业做电商,既是应有之义,又是必然之举,也是可为之事。相信越来越多的传统企业会在电商领域成功掘
目前来说,国内的主流电商有淘宝、京东、苏宁等,各有各的特点,并没有好坏之分,只不过是模式不同。淘宝算是国内最早的一批电商平台,日用品放在上面卖还是不错的,头条目前出了鲁班电商,有兴趣可以了解一下。
挂靠公司就是代运营公司,这些公司负责帮您在电商上运营店铺,一般是抽佣制。
大部分不靠谱,代运营的接10个店,能做起来1个店,就很牛了,然后他们就会大肆炫耀了。
建议自己玩,慢慢积累团队。
找靠谱的代运营公司需要一双慧眼,要会透过现象看其本质。代运营市场比较混乱,一不小心就掉进坑里。找一家靠谱的代运营公司从以下几点:
1、学会区分公司是否正规,主要看其证件是否齐全。网上有没有相应的备案资料。网络口碑如何。
2、学会区分是否是“忽悠”型公司,这点主要看其业务人员和技术人员的比例就能比对出,如果一个公司70%都是业务员,这个公司基本是就是个“忽悠”型公司,这样的公司基本是是以一个报价非常低的手段,吸引客户签单。
3、学会查看案例:每个代运营公司基本是都会给你准备很多销量好的案例,作为他们牛X的有利证明。但是这些通通可以作假的。所以看过往的案例的更要看一看他们现在实操的案例效果如何,还有他们跟你出具的具体方案是否符合你的需求。综合以上几点基本是就能判断该公司是否靠谱,希望对你有所帮助。记得点赞。
电商代运营是电子商务发展过程中的副产物,连接着品牌商与消费者。运营角色的群体作为零售领域最亲近消费者的一个环节,其实处于非常尴尬的境地:懂互联网、懂推广,但却缺乏产品资源,对供应链的掌握几乎为零。现阶段,市场上延伸出来了许多淘宝代运营,天猫代运营,京东代运营,拼多多代运营的服务商。由于许多淘宝店家没有足够的时间或者经验来经营一家淘宝店铺,所以他们这个时候就需要找一个代运营的公司来帮助自己进行店铺的经营。那么网店在寻找的过程中也会产生一些疑问,那就是什么样的代运营公司是比较靠谱的?而且有关各个代运营公司的收费,也是各位卖家所一直关心的,那么今天我们就来给大家分享一些与此有关的经验。1.因为就现在的淘宝店铺的托管来说,已经形成了一个职业,所以只要大家选择的是那些比较正规的代运营公司,那么这个公司就是非常靠谱的。而且我的托管还形成了它自己的一些优势。
2.对于淘宝店铺的一些托管来说,把店铺交给代运营的公司要比自己在经营的过程中苦苦挣扎效果要好一些,因为如果你要是自己经营的话,需要支付各种琐碎的费用,成本也是很高的。
3.对于一些淘宝店铺来说,专业的代运营公司要比他们自己经营网店所做出来的效果更加优秀。尤其是在美工方面,专业的代运营公司所做出来的效果图能够给淘宝店铺带来更多的流量。
4.在推广方面,一个淘宝店铺往往是精力不济的。而如果进行店铺托管的话,一个团队来做推广你是能够集中非常大的资源优势的,也会形成一个非常广泛而紧密的推广体系。
5.是店铺推广有很大的售后优势,因为淘宝卖家对于售后这方面的工作是需要进行学习的,而专业的淘宝代运营公司则是聘请了一些专业的技术人员,对店铺的售后评价以及信誉都会带来很大的提高。6.综合这些方面的因素来看,对于那些技术不熟悉的淘宝店铺主来说,把自己的店铺交给代运营公司要比自己经营来更加好一些。并且现在这些网店托管公司都能够提供一些专业的技术和经营许可证,所以大家只要在挑选的时候认真筛选,就一定可以找到靠谱的公司。