京东托管代运营怎么样

你又脸红了.

2025-08-31

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京东托管代运营是指京东平台为卖家提供的一种服务，通过委托京东代理管理和运营在线店铺。以下是关于京东托管代运营的详细介绍：

1. 服务内容：京东托管代运营包括店铺开设、商品上架、运营推广、订单处理、客户服务、售后处理等多个方面的服务。卖家可以将店铺的日常管理和运营工作交给京东专业团队处理，以减轻自身的负担。

2. 专业团队：京东托管代运营的服务团队由京东内部的专业运营人员组成，具备丰富的电商运营经验和专业知识。他们能够根据市场需求和竞争情况，制定有效的运营策略，并对店铺进行定期的数据分析和优化。

3. 品牌展示：通过京东托管代运营，卖家可以获得更高的品牌展示和曝光机会。京东拥有庞大的用户群体和强大的推广资源，能够通过各种活动和渠道提升店铺的曝光度，增加品牌影响力和销售机会。

4. 资源共享：京东托管代运营可以享受到京东平台的各种资源支持。京东提供的物流、仓储、客服等服务可以帮助卖家提高订单处理效率和售后服务质量。京东还为托管卖家提供专属的运营工具和数据报表，方便卖家进行业务分析和决策。

5. 成本与收益：京东托管代运营服务需要支付相应的费用，具体收费标准根据合作协议而定。卖家需要综合考虑运营成本和预期收益来评估是否选择该服务。若经营良好，京东托管代运营可以提供较高的销售额和盈利能力。

京东托管代运营通过京东专业团队的运营和管理，为卖家提供全面的服务和资源支持，帮助卖家提升店铺品牌影响力、增加销售额。卖家需要根据自身需求和预算来评估选择该服务的合适性。

九羽仙君

2025-08-31

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服务费加上提成的方式，提成是在达到目标销量以后才有。服务费是按签定的销量来定的~具体的需要分析你产品的类目~以及你产品的竞争对手的销量能做到多少！才能给你一个销量保证~然后是按着销量来计算的。

若若

2025-08-31

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从目前的行业状况来看，仍然有大量的线下品牌，境外品牌代理商，高品质的工厂，线下有一定规模的实体店和连锁店，有货源优势的个人没有学会电商运营。这部分群体本身并不懂怎么运营店铺，只能自学，或者组建电商团队，或者找代运营公司。同样，对于这些群体来说，如果初期完全靠自己组建电商部，或者个体靠自己学习运营知识，那不但时间成本高，也很容易错失机会。

大家找代运营公司时，需要注意几个点：1、价格低未必好。市面上代运营的价格很不统一，服务费几千一个月的，也有几万一个月的，不要从单一的价格维度去衡量，因为服务费越低，对于代运营公司来说，他们就会接更多的店铺来维持员工开支，这样肯定没有足够精力打理你的店铺。而目前好的代运营公司都是采用5-6个人团队能负责承接2-3家店铺（京淘电商就是这样的模式）。

2、提点模式靠不靠谱。这个最好确定下你每次由活动产生部分的销售该如何收取（一般来说在签合同时就会说明提点怎么提），产品定价策略以及毛利率控制和推广投入占比。推广投入肯定是按照你的目标销售额和市场体量来预估的。

3、适合店铺发展最重要。看他手上有没有相关案例，或是对于你所在的类目有多少了解，不放心的话也可以做个相应的方案，可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。

4、理清楚合作模式。千万不要相信那些一来就和你说有多少多少的店铺现在在和他们合作的，合作的店铺越多，人员精力就越少。你要了解的是他们操作团队有几个人，这些店铺和他们都是什么样的合作模式。

乐哈哈

2025-08-31

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电商代运营究竟靠不靠谱，是否该选择代运营 可以去看市面上任何一家在线上做得好的店铺，都不是自己运营的。 代运营意味着更专业的团队和分工，而且作为乙方，他们的服务态度和付出都是由你掌控的，风险小。相比于你自己在各方面的投入和精神花费，交给代运营的话你要做的只是把控和检验成果，成本小。 当然是要选择专业靠谱的代运营，我推荐这家网页连结 上海助跑电商代运营靠谱么 所谓名气大的运营只是起步早，就服务来说还没有一些小型的代运营公司好，对大型代运营公司来说，你钱给的多了他就帮你服务好，钱给的少了它手头上那么多需要服务的公司哪来精力关心你一个小店铺 电商代运营哪个好 我也打算找一家代运营的， 不过很多人说代运营的基本就是帮忙装修一下店铺，其它的不理想！ 阿里托管代运营靠不靠谱吗 这个没有绝对的，可以说有靠谱的也有不靠谱的，但个人认为，自己的店铺自己运营肯定会更好些，或是招一个特别信得过的人，毕竟代运营对你的产品不了解，对你的客户不了解，而且每个代运营手上不止一个店铺。 电商代运营是什么 现在电商代运营公司很多，但是不是所有的代运营公司都是好的，上海有一家上海亨尚资讯科技有限公司，有帮助很多的大品牌做代运营，而且成立时间比较长，值得信任 电商代运营有哪些？ 你要是拿不定主意的话，可以从以下三个方面进行考虑。一，要看是不是一个年限长的，不能找个时间短的，必须要有经验。二，要看是否真实的存在，现在这样的很多骗人的，还望你多注意。三，要看他们后期的服务怎么样，这个是很重要的。想了解的话可以啊叩我 151-2425-130 怎么看待电商代运营 1 代运营的历史最知名历史也很永久的专注电商代运营的公司是美国的GSI，95年成立，最开始为几个体育品牌代运营，主要合作平台是ebay，99年就上市了，后面平台拓展到了amazon，类目从体育用品拓展到了消费电子/化妆品/碟片，并且提供库存配送服务，建成了自己的call center，以及全套订单处理系统，口号是“提供整套电子商务解决方案“，2011年被ebay收购。ok，从这里可以知道，一个专业完美的代运营需要：A 5年+的电商从业经验，并且对所涉及的商品类目有充分的了解和积累B 能提供仓储物流服务C 全套前后端的系统，包含：商品处理/订单处理/多渠道下单 （如果是接多平台的话必须自建系统，这也是价值链中非常重要的一环，而且一个成熟的代运营必然要接多平台的，不会所有的鸡蛋放一个篮子吧）D Call CenterE 强大的前端包装与营销能力/使用者运营能力/深入了解品牌商的需求目前国内还看不到这样的巨头公司存在，具体原因下面会说2 国内代运营的历史与现状历史：随着以淘宝为代表的国内电商的逐年发展，引发无数的传统企业试水电商，但苦于不懂网际网路也不懂电商，没有相关的人才梯队做支撑，迅速的引发大量的电商代运营外包需求，若干代运营公司就此诞生。代运营公司和品牌商之间的关系比较复杂，先说一下盈利来源，大概就是基础服务费+佣金，基础服务费这部分在行业刚开始发展的时候随着代运营公司的泛滥市场饱和后，这部分费用现在基本也没有了。主要的来源就是佣金了，佣金一般和流水挂钩。也有的会有保底协议，如果没有达到最低的流水，可能一分钱都拿不到。现状：目前国内95%以上的所谓代运营公司，其实严格意义不能叫代运营，经销商都算不上，叫客服外包商比较合适，因为他们A 对货源没有话语权B 没有物流，不负责供应链，C 他们经常为了销量打价格战，拉低品牌商的品牌形象，且让品牌的价格体系更加混乱他们做的也就做做简单的前端展示，客服做一下引导，遇到一些突发问题也没有解决方案，把问题都抛回给品牌商。一般这样的公司要不压根就没品牌商愿意合作，要不就是合作很短的时间后就被品牌商所抛弃。D 很多人都是对电商略懂皮毛，3-5个人拍拍脑袋就开始搞了，最基本的资料探勘能力都没有，专业度上需要打问号。目前国内活得还不错的几家专注电商代运营的公司为：五洲线上/宝尊/兴长信达等几家，具体名字我也不太记得了。这几家做得不错的原因大概可以归纳为：A 对品类足够了解，比如做服装品牌，会出专业的方案给到品牌商，1 在什么时候推什么产品，2 不同的平台使用者群属性不同，要推相匹配的产品，需要有选择的能力。3 推出来的商品是新品，库存，还是网路专供，都需要有一套非常严密而专业的逻辑。这里需要时间的沉淀和积累，不交学费估计玩不转这个。4 不打价格战，维护品牌商的价格体系。（这点比较难，很多时间到了一定阶段就不得不打了，流水上不去拿不到佣金，拿不到佣金公司活不下去，这是个技术活 -_- )5 强大的营销策划能力，代运营的位置比较特殊，后面有品牌商，前面有平台，终端有客户，既要满足品牌商对活动/广告/文案 的品牌要求，又要满足平台商的各种规范，还要适应使用者的各种口味，又是个技术活，呵呵B 选择的品牌商靠谱，确实诚心发展电商渠道，且有比较强大的渠道控制能力，比如在线上线下打价格战的时候，第一时间是去沟通各方寻求解决方案，而不是为了份额更大的线下市场直接放弃线上，或者把原本属于线上的资源挪走。C 需要有强大的渠道能力1 在最短的时间内，在资源允许的情况下尽可能多的接入大的平台，比如淘宝，京东，亚马逊2 能迅速的搞定大平台的关键介面人，这里前端是需要比较强的销售和公关的能力，比如你做淘宝女装，弄半天淘宝女装的关键负责人都不知道你是谁你还混个啥？3 能深入的了解平台侧的未来业务方向和重点，不断调整自己的方案与之匹配，坐顺风车。D 储存物流能力，必须发展自己的仓储物流。E IT能力，有能力开发和维护各种前后端的IT系统保证业务能无缝的运转起来。比如家电代运营，你就需要把淘宝京东亚马逊库巴的平台都打通，才能把订单分配给当地的服务部门进行上门服务。F 整体规划能力，有比较多的精力去做线上服务的标准与规范，并不断完善它。上面说的这些已经很多，而且比较难做到。即便你真的做到了，也有被品牌商甩开的风险，因为通过几年的电商发展，电子商务已经深入人心，传统企业明里暗里也稍微能摸到一些门道了，而且大品牌在整个页面展示风格/文案/品牌推送的方式方法上都有自己的想法，隔了一层效果毕竟要打折，久而久之矛盾就会激化，激化到极限就是哥们自己干了，你走吧：） （这个问题连最开始谈到的GSI都遇到过，更别提其他代运营公司了）代运营也就开始的时候钱好赚，现在越来越难，这2年死了好多代运营的公司。国内大部分的公司最多只能称之为经销商，运营还谈不上。另外国内的品牌商对电商这个东西已经逐步回归理性了，不像以前那么热情高涨了。我之前有一个同事三年前踌躇满志放弃大把公司股票出去创业搞代运营，现在也不温不火，想好了想清楚了自己是否具备这样的能力再说吧。 最近有个公司说是做电商代运营的,问我们要不要把产品给他们代运营,这个靠不靠谱啊? 听说广州麦柠不错 简图电商怎么样？武汉简图电商代运营靠谱吗？ 电商指的是交易所有过程的电子化,也就是利用网路实现所有商务活动业务流程的电子化。电商网站为客户提供电子商务服务的技术与资源，为中小企业提供网路营销服务。近些年电商发展迅猛，现在电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域，随着科技发展，电商逐渐往智慧化，规范化，大众化，区域化，国际化发展发展，近年跨境电商发展得到大力支援，很多新起电商开始往跨境发展，实现“走出去”面向全球消费者。现还有社交电商类盈利模式主要是销售及渠道盈利, 会员收费制, 构建平台生态圈盈利.等电商 想加盟一家电商代运营公司，哪家靠谱一些？ 京拍档在招商

努力和解

2025-08-31

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是一家专门的电子商务外包服务公司。主要针对以卖家为中心的网络服务，满足企业对拓展电子商务战略的需求。

公司主要提供淘宝天猫、京东店铺代运营、直通车推广托管、钻展投放托管、视觉营销、客服外包、移动互联网的前端开发、网络营销推广、软文营销、全网营销等一系列的电商服务。

公司主要致力于为传统中小型企业转型，提供具体可行的优化方案，提升订单转化率，帮助企业更快更强成长。

爱生活的皮皮鲁

2025-08-31

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京东运营外包指由网络营销经验丰富的成员组成团队，给商家提供店铺管理、店铺发展规划制定或者接手店铺全店托管。

京东运营外包是指京东商家把店铺日常经营、管理、营销、推广的工作委托给代运营公司，如果是一站式托管，那么卖家把店铺托管给代运营企业后，只需负责发货，其它工作由外包运营企业运作。具体而言，外包运营的每项业务其实都并不简单。

一、找京东代运营的好处1、京东代运营公司都有专业的运营人员，美工，客服，他们会专门对店铺进行服务。协助卖家安排有丰富开店经验的人员进行店铺的日常经营管理。根据店铺的特点，为卖家制定一套可行的营销计划。2、京东运营是需要每天进行维护优化的，如果让一个什么都不懂的人来管理店铺，那店铺的发展可想而知，这会使店铺与竞争对手的差距越来越远，而京东代运营团队是非常专业的，他们的团队都会经过专业的培训，帮助店铺达到一个良好的业绩。3、京东代运营外包模式是外包公司整合卖家店铺资源后，节省卖家店铺装修时间，为卖家创造标准的运营环境，让卖家的业务不被关闭，实现卖家在电子商务领域轻松赚钱的梦想。二、京东代运营的收费模式1、没有任何服务费，纯提点模式这种方式对于大部分商家第一眼还是很吸引人的，因为这意味着前期不需要投入任何费用，前期没有风险，但是你觉得会不会有这种天上掉馅饼的好事?不可能!!!首先他们会收取一定金额保证金，其次因为只要有销量，代运营公司就有利润，所以他们会不择手段的去最大限度套取销售额的增长空间，再者推广投入也是什么项目都让你上，根本不会根据你店铺的实际情况也不会按照你的目标销售额和市场体量来预估的。就是让商家不断的进行费用投入，哪怕有了销售额商家也是亏本的，但是代运营还要抽提点，所以这种模式的代运营公司，都不是很靠谱，他们虽然前期不收费，后面会有各种各样的收费项目等着你。2、只收取基础服务费这种模式只需要商家支付服务费，后续不需要销售提点。这种方式已经逐渐被市场淘汰，因为只收服务费的这种团队盈利就在服务费上面，而且服务费也是非常高的，他们不会尽心尽力的去运作店铺，毕竟操作的情况的好坏都跟他盈利没有一点关系。运营把店铺做的再好也拿不到任何提点，没有动力去运作，肯定也不会产生更高的效益。3、基础服务费+提点模式这种方式目前是市场主流模式，是现在淘宝代运营团队收费模式最多的一种，也是商家比较认可的方式。运营公司给商家配备团队，团队成本运营公司和商家共同承担。运营公司尽心尽力运作店铺，店铺产生业绩，大家也一同分取利润，这是一种合理的合作方式。三、如何选择京东代运营?第一个，是否有专业的营销团队我们的目标很明确，就是网站运营托管的精英团队，而不是那些乱七八糟的网络整合。我们要的是专业的营销团队，而不是拼凑出来的虾兵蟹将。所以我们在选择外包公司时，要提前预热，在网上找一些相关的知识。带上这些信息亲自上阵，看看他们是否属于专业的营销团队，如果可以的话去咨询他们做过的案例，至少咱们的对得起自己的花费。第二个，看公司的实战经验我们需要的是有经验的团队，而不是那些刚刚成长起来毛猴。我很肯定那些有发展潜力的外包公司，因为新成立的外包公司对你的项目上心，肯定会认真负责的完成好。可我还是钟于那些经验丰富的老手，因为我们不是用项目让他们练手，我们需要的是有实战经验，遇到问题能够自行快速解决，能够很准确的完成交付的项目。第三个，看公司的售后服务在选择网站运营托管公司时，我们最容易忽略的问题是服务，我们需要的是能够给人予温暖、贴心，那种未来趋势走向的人性化服务，而不是那些缺乏专业术语，没有经过长期培训，甚至出现傻瓜式的服务，这样网络整合的结果也是乏力无味，只有像西梁女王那样温柔，有好的服务基础，在未来才会更加明朗，走高大上的路线。第四个，看公司做过的运营案例一家网站运营外包公司做的好不好看它们的运营案例就知晓了，因为我们可以从案例里面看出很多的东西，比如说网站的运营团队的实力，运营的思路，运营的结果是什么样子的，看看该公司还有没有再续费什么的，如果说这个项目运营的很好，而且给企业挣钱了，一般企业还是会再续费的。